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大食堂成本分析杨雄杰.docx


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大食堂成本分析
报告人:杨雄杰 报告期间: 2011 年 9 月 9 日
.核算对象: 中餐补助是集团公司提供给在岗员工的实物福利待遇,不在岗和享
受出差补贴人员不得享受, 中餐补助不是现金性工资补贴。 饭卡是非现金福利的
消费卡,广大员工须正确理解。本次考核的对象是食堂 8 元 /餐的标准餐,面馆
和盖码饭为员工自主选择的餐类,不在本次考核范围内;
.核算期间: 9月 6日 -9月 8 日
.费用分类
食堂标准餐的各项费用,具体包含 8 项费用,分别是:人工费、食用油费、
运输费、调料及易耗品、水果、米饭、每天原材料采购成本,开票结算税费;
将以上费用分为五类:
第一类:人工费;
人工费明细:厨师长3500元/人•月(1人),厨师3000元/人•月(3人),服务 员1300元/人•月(10人),领班服务员1500元,合计27000元/月,按26个工 作日计算 , 元 /天 (假设:人工费占比 =食堂标准餐收入占比; ,实际人工
费 =人工费 *人工费占比)
第二类:每日固定费用:
食用油费(食用油 60 斤 /天,现价 6 元 /斤, 360元 /天)假设:食用油费占
比 =食堂标准餐收入占比;
运输费(运输维护成本 60 元 /天,货车使用成本 ) 假设:运输费占比 =食堂
标准餐收入占比;
第三类:每餐固定费用;
调料及易耗品(调料及易耗品占 元 /份,含盐 ,酱 ,醋 ,味精 ,鸡精 ,蚝油 ,辣
椒粉 ,纸巾 ,洗洁用品等 )
水果(水果 /份 ,香蕉 ,苹果 ,西瓜等 )
米饭(米饭每份 4两 ,计 /份 ,大米现价 2元每斤)
第四类:每天原材料采购成本;
(由食堂组成员轮值采集每周菜品,菜量,菜价,编制每周原材料采购成本表)
第五类:开票结算税费;
开票税率为4%;

,当期实际收入很有可能大于系统收入数据;其误 差范围未确定。
.核算过程:
采集9月6日-9月8日消费数据后,导出此期间的中餐消费次数及消费金额 汇总表如下:
食堂标准餐收入(- )
机号
03
中餐|次数।
161
中餐|金额

晚餐|次数I
免餐|金额
合计次数
合计金额
:
04
171


05
130


09
128


汇总:
590

0

0

由上表数据得出:

合计次数为590次,中餐标准餐日平均消费次=590/3=197次/天;
采集9月6日-9月8日消费数据后,导出当期食堂的总收入,包括早中晚餐 所有收入。汇总表如下:
食堂总收入合计(- )
机号
早餐1 次数
早餐|金 额
中餐1 次数
中餐|金额
晚餐1 次数
晚餐|金额
合计 次数
合计金额
备注
06
35

177
P
54

:266
F

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