首批内部培训讲师认证方案.ppt

真彩文具“内部培训讲师”认证评审方案行政中心行政中心 2012/8 2012/8 Your ess is our future. ?建立内部培训资源?节约培训费用?培养后备干部?避免人才短期内流失?营造企业培训文化?课程研发质量对公司的意义对内部讲师的意义?提升表达能力?更多的培训学****的机会?找到了解决问题的途径?提升自己综合能力?掌握一定的技能前言 Your ess is our future. 二、项目内容与方案内部讲师的级别、资质与条件 12内部讲师的认证与培训 3内部讲师的职责、奖惩与考核 Your ess is our future. 资深讲师 A B D 1、内部讲师的级别 C高级讲师中级讲师初级讲师 Your ess is our future. 2、资质与晋升条件中专、技校学历同仁,需课级以上主管方可参加“初级讲师”资格认证。凡持省部级以上或相关权威机关认证证书者,可直接参加相关类别认证; 语言类讲师需通过相关语种最高等级考试取得合格证书; 副总级主管每月要讲课 6课时; 备注凡具“高级讲师”资格的讲师,晋升为副总级干部后、年授课达 36课时以上可申请“资深讲师”副总级干部,全年授课达 72课时(含)以上,且所上课程评分平均在 80分(含)以上,经个人申请直接认证。资深讲师九等八年(含) 以上本科八年(含)以上大专十年(含)以上大专及以上技术类十等十年(含)以上管理类担任“中级讲师”一年(含)以上,授课达 36课时,课程评分在 80分(含)以上, 可比照“高级讲师”申请条件以个案申请“高级讲师”资格九等五年(含) 以上八年(含)以上本科及以上学历通识类高级讲师七等四年(含) 以上本科五年(含)以上大专八年(含)以上大专及以上技术类八等四年(含)以上管理类担任“初级讲师”一年(含)以上,授课达 36课时,课程评分在 80分(含)以上者可比照“中级讲师”申请条件以个案申请“中级讲师”认证。七等三年(含) 以上五年(含)以上本科及以上学历通识类中级讲师六等本科三年(含以上) 大专五年(含)以上大专及以上技术类七等二年(含) 以上五年(含)以上管理类凡不符合条件者,但具备讲授相关课程经验及学识的,经本单位部级主管推荐可作为个案参加认证组织的试讲,试讲合格者可认证为“初级讲师”。六等一年(含) 以上两年(含)以上本科及以上学历通识类初级讲师晋级条件职等本公司年资工作年资学历讲师类别讲师级别 Your ess is our future. 2、内部讲师晋升通道---续–内部讲师晋升时间为每年的 1月,在年度考核结束后,符合条件的可以晋升至下一级,由人事行政部颁发新证,并进行发文通报。–高级内部讲师的晋升不再有等级的区分,连续 2年年度考核分 80 分以上者,将内部讲师资格审核由一年一审,变为二年一审。–特殊人才,要求可以适当放宽。由行政中心人事行政部统一定级。考虑目前公司实际情况, 除公司副总级及以上人员定为中级讲师外, 其他培训讲师均暂聘为初级讲师资格。 Your ess is our future. 二、项目内容与方案内部讲师的级别、资质与条件 12内部讲师的认证与培训 3内部讲师的职责、奖惩与考核 Your ess is our future. 二、讲师认证四阶段 9/24-10/17 (每日 2人)试讲与认证 9/17-9/21 需求调研 9/22-9/23 评委与讲师候选人参加培训 9/10-9/14 依据讲师资质筛选内部讲师的候选人认证 TTT 培训候选讲师筛选组建评委会 9/4-9/7 组建三大类别的评委会内部讲师认证四阶段: Your ess is our future. 1、评委会组建阶段?评委会成员?组长:行政中心人力资源管理负责人?委员:各中心副总及以上、各部门主管、专业资深管理或技术人员?评委会类别成员职责类别负责通识类讲师的认证评审负责技术类讲师的认证评审负责管理类讲师的认证评审由财务中心、行政中心、经营规划部、审计部、财务部、采购部、人事行政部等职能部门的主管组成。通识类由注塑部、模具部、笔芯部、画材部、印刷装配部、设备部、生技部、生管部、开发部的部门主管及相关专业资深技术人员组成。技术类由各中心副总及以上与管理类相关资深人员组成。管理类 Your ess is our future. 1、评委会组建阶段—续?评委会需由 6名副理级(含)以上主管组成, 根据课程讲授知识的涵盖范围邀请 3名(含)以上评委现场评审。?由人事行政部发布通知,符合资质的评委自愿提报资料, 提报格式如附件三《评委会提报表》。?人事行政部依据提报的资料,组建三大类别的评委会。