a公司竞争战略研究.pdf

厦门大学
硕士学位论文
A公司竞争战略研究
姓名：姚少明
申请学位级别：硕士
专业：工商管理
指导教师：郭霖
20080401
论文摘要本文以疚Q芯慷韵螅诙怨竟コ晒υ蜃芙岬幕∩希骄抗司未来的竞争战略。本文重点分析久媪偕莩奁凡敌碌耐獠亢旯刍肪场产业环境变化，疚J迪终铰阅勘辏竦眯碌恼铰苑⒄箍占洌３肿陨沓中竞争力，对如何进行战略调整，以及相应产品和市场策略变化进行分析。本文研究认为居ι罨延姓铰远ㄎ唬⒆闵莩奁泛诵亩ㄎ唬霉酒放朴攀疲实行品牌延伸策略和深化多品牌经营策略，实现从单一品牌到多品牌运营转变，单一产品到多产品的转变：并关注市场出现的并购机会，审慎进行品牌购并；同时继续加大品牌价值提升，巩固市场地位。在文章的最后，重点阐述了战略实施的保障。关键词：竞争战略；服饰；奢侈品
；．．；琾，篊倒琣．．甀籯，；籐
声明人┟：菌如叩巾厦门大学学位论文原创性声明炒子年争月弓兹呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果，均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文产生的权利和责任。
作者签名：洳彳俸厦门大学学位论文著作权使用声明⒉槐Ｃ√日期：枘晡缭伦āＨ本人完全了解厦门大学有关保留、使用学位论文的规定。厦门大学有权保留并向国家主管部门或其他指定机构送交论文的纸质版和电子版，有权将学位论文用于非营利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。本学位论文属于⒈Ｃ年解密后适用本授权书。糏┟期：年月
第一章绪论第一节研究背景大众市场提供的普通产品和服务，开始寻求一些具有与众不同产品设计、独特技术优势、卓越性能和质量的品牌商品和服务来满足物质和情感需求。这类高档品奢侈品话ㄋ饺朔苫陀瓮上的消费达亿美元，奢侈品消费占全球市场份额的％，消费人群占总人口的％。成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国①。到年，中国将有亿消费者有能力购买奢侈品，消费总额将达到亿元人民币。预计到年，中国奢侈品消费将占全球市场份额的％，超过日本Ｖ泄哉诔晌H蜃畲蟮纳莩奁废咽谐。且蛭V国的发展使中国市场成为新兴的、充满活力的市场，在这个市场上人们拥有财富的方式和速度在发生着巨大的变化，而拥有财富的方式和速度又决定着人们消费的方式与速度。随着中国奢侈品市场的逐步发展，许多国际项极品牌纷纷进入中国，例如著名品牌公司路易威登轩尼诗旗下大部分品牌已经进入中国，欲在中国市场这个大蛋糕上分得一块，中国奢侈品市场国际品牌之间的竞争将越来越激烈。同时，中国本土品牌也不肯放弃自家门口的市场机会，纷纷使出各种招数向上拓展，欲成为中国人自己的奢侈品牌，比如高级定制行业的、永正层敏锐的发现中国高档服装市场的空白，是率先进军内地服装零售市场的外国公司之一，在内地已建立起很高的品牌知名度，并建立稳固的市场地位。为中国的中国改革开放年的发展催生了一个庞大的财富群体，他们已经不满足于牌商品和服务为拥有敏锐消费者洞察力的公司带来了高销量和高利润。世界奢侈品协会发布报告称，年中国人在首饰、服装、皮具、香水等裁缝等。局饕4邮赂叩捣暗纳杓粕土闶垡滴瘛甏┢冢竟芾．。田野．泄莩奁废汛诿涝!綨】．国际金融报，国际金融报，．
第二节研究目的和内容第三节研究方法奢侈品客户以极具竞争力价格提供国际水准品质的服饰。面对新的市场环境变化，其他国际顶极品牌和国内品牌的双面夹击，久媪僮攀欠裼Ω媒姓铰调整和布局绾谓姓铰缘髡员３制涫谐×煜鹊匚这些竞争战略问题是摆在公司面前的重要问题。本文以疚Q芯慷韵螅诙怨竟コ晒υ蜃芙岬幕∩希治隽薃公司面临的奢侈品产业的新的外部宏观环境、产业环境变化，探究公司未来的竞争战略。本文力求为菊铰苑⒄固峁┮恍┯幸嫠悸罚蚕ＭU谂Υ造奢侈品品牌的本土企业提供一些参考。本文将重点分析疚J迪制湔铰阅勘辏竦眯碌恼铰苑⒄箍占洌迪跨越式发展，需要进行怎样的竞争战略调整，以及需要进行相应产品和市场策略变化。本研究将主要回答以下鑫侍猓⑾纸锥蜛公司面临着什么样的经营环境公司经营发展中遇到哪些困难和挑战⑽A耸迪终铰阅勘辏珹公司应如何调整战略定位公司应如何实施其战略本文的研究方法主要是以疚Q芯慷韵螅岷暇赫铰怨芾硐喙乩砺和分析方法，通过对揪咛迨导史治觯源锏椒⑾治侍狻⒀芯课侍狻⒔饩问题的目的。具体而言，即以迈克尔·波特的对战略的总结性的论著《什么是战略》为指导框架，综合运用战略群体分析、产品一市场矩阵分析等理论，依据企业诊断的方法和步骤，通过访问座谈、资料收集等方式，对公司所处的宏观经济环境、行业现状和目标消费者特征进行分析，结合对镜氖导是榭觯⒍该公司发展的历史沿革、经营现状等方面进行分析，通过理论