生产部经理职位说明书.doc

生产部经理职位说明书.doc管理资源吧( ) ,提供海量管理资料免费下载! 更多相关资料免费下载,敬请登陆源吧山大奥太公司职位说明书一、岗位资料: 岗位名称: 生产部经理岗位编号:ATSC-01 岗位人数: 1人职位等级:G类所属部门: 生产部直属上司职位: 总经理二、岗位在组织中的位置三、汇报程序及督导范围直接汇报对象:总经理直接督导 4个岗位,共 6人间接督导 9个岗位四、岗位职责: 1 、负责不断完善生产管理制度,贯彻执行公司有关生产的方针政策; 2 、负责组织制定生产计划,安排生产实施进度、合理调配搞好均衡生产; 3 、负责组织车间进行产品的生产制造,不断提高加工质量; 4 、负责提高操作人员质量意识、协同品质管理部监督车间标准工艺执行情况,推进工艺的有效落实执行; 5 、负责安排和监督生产环境的控制、监督文明生产的执行情况; 6 、负责处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉; 7 、负责本部门人员协调和工作安排及计件工资的初审; 8 、负责组织主持生产例会、交流会、不断提高生产人员的职业素养; 9 、负责完成公司领导临时交办的工作任务。五、权限范围 1、对本部门需求人员招聘的评定权,对本部门人员的岗位及工作的独立调配安排权,人员的考核权及将本部门不适合生产部工作的人员调出生产部的决定权及辞退的建议权; 2、工时工资标准、计件工资标准的审议评定权,本部门人员工资、奖金的审核权; 总经理生产部经理副总经理总工各部门经理调试车间主任装焊车间主任生产统计半成品库管理资源吧( ) ,提供海量管理资料免费下载! 更多相关资料免费下载,敬请登陆源吧 3、年、月、周、日生产计划的独立制定权,和变更计划的独立安排权及按计划安排生产的权力; 4、对影响正常生产的缺料、技术、工艺、设备、环境等问题有指正权及改进的建议权; 5 、本部门职责范围内工作的先处理后汇报的权力。六、使用设备一般办公设备七、任用资格受教育程度: 专科以上年龄: 25 岁以上经验: 有三年以上车间、现场、质量工作经验基本技能: 掌握车间计划、调度知识,生产管理知识基本素质: 较强的领导能力、计划与执行能力、沟通能力影响力、工作责任心强八、业务接触对象公司内(部门内): 总经理、副总经理、总工、公司各部门撰写人初审人核准人日期