下载此文档

人力资源招聘课件.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约81页 举报非法文档有奖
1/81
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/81 下载此文档
文档列表 文档介绍
不解之“谜”?
战后德、日经济的迅速复苏之谜
亚洲四小龙的崛起之谜
第一页
刘邦曾说过,夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也
刘邦取得天下的原因?
第二页
最大的杯具
在即将向20世纪告别之际,一位大洋彼岸的史学家说,如果要撰写20世纪的历史,不要忘记——
本世纪的最大悲剧,不是连年战争,不是恐怖地震,甚至不是美国将***投向日本……,而是人民活着,劳作着,但是直到他们离开人世的时候还没有意识到,他们身上还蕴藏着尚未发挥出来的巨大能量……
第三页
1
招聘计划和实施
2
招聘选拔
人员录用
人员配置和离职管理
3
4
目录
第四页
招聘环境的制约与影响因素
招聘成功
外部环境
内部环境
宏观经济条件、劳动力市场、法律法规、政府管理、社会文化、教育状况、竞争对手等
组织的战略、规划、目标、政策、组织文化、管理风格、人事政策、财务预算等
招聘计划和实施
影响
制约
*
第五页
招聘环境分析
招聘环境分析
外部环境分析
内部环境分析
一、技术的变化
(1)市场状况对用工量的影响
(2)市场预期对劳动力供给的影响
(3)市场竞争状况对工资的影响
二、劳动力市场
(1)市场的供求关系
(2)市场的地域范围
三、竞争对手
一、组织战略
(防御型、探索型)
二、职位的性质
(1)职位的挑战性和职责
(2)职位的发展和晋升机会
三、组织内部的政策与实践 (1)人力资源规划
(2)内部晋升政策
*
第六页
人力净需求
测评
工作分析
招聘计划
计划审批
发布招聘信息
考试
应聘者申请
初选与发布面试通知
甄选
试用
体检与资料核实
正式录用
工作安排
评估
准备
阶段
评估
阶段
招聘
选拔
录用
评估
实施
阶段
招聘的计划和实施
招聘基本流程
*
第七页
招聘准备阶段
招聘实施阶段
招聘评估阶段
录用
招聘
若干的环节
招 聘 三 阶 段
招 聘 实 施
人 员 招 聘
选拔
招聘的计划和实施
*
第八页

  从狭义上讲,招聘工作包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段。
实战演练
答案:(X)
  从广义上讲,招聘工作包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段;从狭义上讲,招聘工作是指招聘的实施阶段,主要包括人员招聘、人员选拔和人员录用三个环节。
*
第九页

  (   )是整个招聘活动的核心,也是最关键的阶段。
   A.准备阶段
   B.实施阶段
   C.评估阶段
   D.面试阶段
实战演练
答案:B
*
第十页

人力资源招聘课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数81
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人977562398
  • 文件大小1.96 MB
  • 时间2021-11-26