五大工具.ppt

五大核心工具简介 ISO/TS16949:2002 五大核心工具简称? : Advanced Product Quality Planning ? and Control Plan ?产品质量先期策划和控制计划? 2. FMEA: Potential Failure Mode and Effects ? Analysis ?潜在的失效模式与后果分析? 3. SPC: Statistical Process Control ?统计过程控制五大核心工具简称? 4. MSA: Measurement System Analysis ?测量系统分析? 5. PPAP: Production Parts Approval ? Process ?生产件批准程序工具一:APQP ★产品质量策划循环: 计划技术和概念开发实施产品/过程开发研究产品和过程确认措施持续改进 APQP ★产品质量策划责任矩阵图: *设计责任*仅限制造服务供方如热处理贮存、运输等等确定范围■■■计划和确定任务■产品设计和开发■可行性■■■过程设计和开发■■■产品和过程确认■■■反馈、评定和纠正措施■■■控制计划方法论■■■ APQP 的作用产品质量策划有如下的益处: ★引导资源,使顾客满意; ★促进对所需更改的早期识别; ★避免晚期更改; ★以最低的成本及时提供优质产品。产品质量策划进度图表策划产品设计和开发过程设计和开发产品与过程确认生产反馈、评定和纠正措施策划概念提出/批准项目批准样件试生产生产计划产品设计过程设计产品和反馈、评定确定项目和开发验证和开发验证过程确认和纠正措施 APQP 各阶段(过程)输入输出?计划和项目确定阶段: : .市场调研 .保修记录和质量信息 .小组经验 2 .业务计划/营销策略 APQP 各阶段(过程)输入输出?产品设计和开发阶段: ——控制计划 APQP 各阶段(过程)输入输出?过程设计和开发: ——控制计划 10. 量具/试验装备要求 11. 小组可行性承诺和管理者支持