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小型物业公司组织结构范本
中型物业公司组织结构范本
大型物业公司组织结构范本
物业公司组织结构示例:
服务后勤
护卫部主管
维修部
主管
出纳
环境部主管
客服主管
人事主管
会计
行政主管
总经理
物业管理部
服务部
财务部
行政人事部
总经理助理
一.总经理:全权负责物业公司各方面业务的开展;
二. 总经理助理:
1、统筹协调各项业务;
2、 把握公司重要的对外行文;
3、 各部门团队建设质量体系的建立与维护进行统筹管理;
4、 公司重大活动组织等。
三.行政人事部:
1、 公司信息指导文件的编制、监督执行;
2、 负责重点工作督办管理;
组织公司月度工作目标编制下发及跟踪公司月度目标完成情况;
收集整理公司各部门月度工作总结计划;
会议管理 、档案管理、资产管理。
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员工薪金、绩效,招聘等管理。
财务部:
认真负责完成收支工作,做账,制定报表。
服务部:
负责前台接待、会议服务的督促、检查及考核。
全面负责大楼的保洁、服务工作,并对其工作进行督促、检查 及考核。
负责本部门员工的专业技能培训工作。
物业管理部
1负责制定各岗位业务作业指导书,流程指导,并结合实际情况进行合理性、适用性调整;
统筹负责安全、客户、环境等的专业管理及相关专业岗位任职人员
企业及社区文化建设:
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