OKR敏捷绩效管理分享ppt课件.ppt

纺织事业部 郭玲丽
OKR敏捷绩效管理分享课件
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最新课件
什么是OKR工作法?
OKR敏捷绩效管理
目录
前言
如何设定一个好的OKR?
如何运行OKR?
一
二
三
四
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最新课件
前 言
X理论（科学管理）与Y理论（目标管理）
阿塔兰忒的故事（金苹果）
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X理论与Y理论
，是两大主流的管理体系，它们分别建立在两种人性假设——“X理论与Y理论”的基础上。科学管理建立在X理论的基础上，目标管理则建立在Y理论的基础上。
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X理论
Y理论
基本论点
人之初，性本懒
人之初，性本勤
每个人都是好逸恶劳
每个人都希望创造价值
企业特点
等级森严
环境宽松
气氛紧张
气氛和谐
管理者是监工
管理者是服务者
管理者职责：监督、管理
管理者职责：创造良好的环境平台
管理手段
严厉的惩罚手段，末位淘汰等
激励、目标导向、股东分红
背景场景
工业化时代，对蓝领进行管理
知识时代，对白领进行管理
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除了X理论与Y理论外，还有一个重要的影响因素，使得管理体系分为科学管理和目标管理两大体系，这个重要因素就是工作的标准化程度的高低。工作的标准化程度越高，越适合采用科学管理，否则越适合目标管理。
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阿塔兰忒是斯巴达跑得最快的人，但是她一直不想按照父亲的安排去结婚。她父亲却想尽一切办法想把她嫁出去，所以决定举办一场跑步比赛，赢得比赛者可以娶阿塔兰忒。阿塔兰忒提出也要参加比赛，只要没有人能赢她，那么她就仍旧可以保持自由。
比赛中阿塔兰忒的确跑得非常快，超过了几乎所有人，直到一个叫墨拉尼昂/希波墨涅斯的小伙子出现。他拿着三枚金苹果，每当阿塔兰忒要超过他时，他就往她的赛道上扔一颗金苹果，阿塔兰忒就会去捡，他就用这种方法以微弱的优势赢得了比赛。最终阿塔兰忒就只好嫁给了墨拉尼昂/希波墨涅斯。
阿塔兰忒的故事（FATE系列小说）
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如果阿塔兰忒在比赛前给自己设定了明确的目标，并始终不动摇地推进，那么她还是有很大的可能以实力取胜，按照自己的想法愉快的生活。
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什么是OKR工作法?
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如何设定一个好的OKR?
如何运行OKR?
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