本企业财务主管工作职责(上).doc

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一﹑财务主管的工作职责
企业的持续存在是以不断赚取业务利润为根底的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小与由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅表现在计算企业利润多少，更表现在预测﹑规划﹑计划获取更多盈利的目标和方案，以与实现方案的控制手段。
1.       制定本企业会计制度
财务主管根据国家财经法规﹑会计制度和其他法规﹑政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度与实施方法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。
2.     组织领导财会部门工作
财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监视职能、严格财经纪律、防X和制止某某乱纪行为的责任。
3.     充当高层领导的财务管理助手
财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。
4.     加强日常财务管理和本钱控制
企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；组织有关部门和会计岗位人员按期聚集、计算和分析本钱控制情况，加强本钱控制和管理，向高层领导提出本钱控制分析报告和本钱计划。
5.     保证按时纳税与应交利润
财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员与时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。
6.     负责定期财产清查
财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进展财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改良管理方法。财务主管还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储藏定额。
7.     搞好财务部门人力资源管理
建立政治、业务学****制度，组织财务部门人员学****政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。
二、财务主管的素质要求
财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务主管，要做好这项工作，必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以与身体素质等各个方面。
1.     良好的职来道德
财务主管作为现代企业核心部门的领导人，良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。
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〔1〕       客观公正 财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息；另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要坚持客观、公正的原如此，严格遵守各项财经法律、法规，在财务管理工作中，坚持原如此，廉洁奉公。
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