新媒体运营规划.docx

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新媒体运营规划
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新媒体运营规划
新媒体运营改良规划
一、目 前 存 在 的 问 题
二、运 营 改 进 建 议
写在前面的话：
推广先行，内容筑基，推广与内容并重
好的内容如果没有好的推广， 也无法到达最好的传播效果。 微信账号的运营应该充分利用到固有资源，不管是人际传播还是群众传播，总之需要将我们的好内容讲出去。自媒体的重点选择
一个 10W 人的微信账号价值远远大于 10 个 1W 人的，齐头并进不是新媒体的开展方式， 特别是目前公司的投入限制，更应该从自媒体中区分出重点，全力开展。
多样性与领先性
微信账号的运营不应该仅仅是内容。 目前成功的微信账号， 他们的运营不只限于内容， 都呈
现出非常丰富的多样性〔语音推送，图片应用内容，圈子打造，活动沙龙等等〕 。而且，这些改变都是处于行业领先。
不只是账号运营，更 是一个平台的搭建
定 位
重 点：新媒体特色，品牌特点，文化特质
改良建议：

作为一个媒介平台， 微信绝对不是自说自话。 微信的定位不是由品牌或是用户单方面决定，而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。
因此，在账号定位之前， 首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘， 预先设定好账号将面向的主要人群〔品牌需求对应人群〕 ，从他们的相关人群属性出发，在关键词中寻找出最优的
定位切入点。

吸引人的是亮点， 缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。 我们可以从内容上打造特色栏目，从活动上创造尚流特色，提升尚流微信的特色与品质。
新 媒 体 定 位 操 作 流 程
营
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科 学 运 营
一 .账号资料库的建立
资料库的建立可以有效的帮助账号
的运营，提高运营效果，同时帮助团队
成员更好的了解账号。
包括：
.审查机制的完善
由自我检查，小组审查，领导审核
三个环节组成。
自我检查处理初级问题。小组审查审核
内容方向、调性、敏感度、专业性。领
导审查重点内容是否可发布。
如小组对日常内容有疑问，可以提交领
导审查。
三 .预先工作的准备

做好内容的周期性规划，提前准备内容
素材，为内容审查预留时间。

每日需抽时间了解行业和新媒体动态，
平时留意收集好的创意和内容。

周期对账号运营进行提前的规划，指导
账号运营。
.定期总结与改良
每周对账号运营情况制作数据周报，进行自我总结，提出优化目标，筹划下一步运营
.经验积累与学****借鉴
总结好的经验和坏的教训， 以文档记录，成为部门