项目部安全生产组织机构及目标管理.doc

施工项目部安全生产
组织机构及目的管理
目 录
项目部安全生产组织机构及目的管理
专职安全员公司委派证明材料
项目安全生产文明施工管理网络
-1 项目安全生产管理网络
-2 项目文明（绿色）施工管理网络
-3 项目消防安全管理网络
-4 事故应急救援组织网络
-5 建筑工人业余学校组织网络
安全生产、文明施工目的责任书
安全质量原则化责任目的分解图
安全管理目的责任贯彻考核办法


项目安全生产管理目的
一、总体目的
1、无职工因工死亡事故
2、无职工因工重伤事故；‰以内。
3、无直接经济损失在2万元以上火灾、爆炸、崩塌事故。
4、施工现场安全办法到位，安全防护及时，施工机具设备检查检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99原则。
5、施工现场文明施工目的： 市级文明工地 （达标、市级文明工地、省级文明工地、国家AAA级文明工地）。
6、其他。
二、安全达标目的。结合本工程实际状况，由项目部制定详细达标目的。
1、垂直运送设备，塔吊 1、 台、施工电梯 1、台、人贷电梯 / 台，筹划在 / 通过安装验收后投入使用。
2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。
筹划投入钢管 / 吨、扣件 / 只；采用分层搭设、分层验收办法，坚持先验收后使用。
3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，筹划投入总电箱 10 只、开关箱 30 只，采用一次规划配备，分次投入使用，保证施工用电达标。
4、小型机具投入（列出小型机具各类及数量，可另附表）
电焊机、切割机、套丝机、电锤、钻床。
5、施工现场密目式安全网使用，必要达标规范。筹划投入
张（并将密目式安全网有关证书在资料中留存）。
此外，项目部还将结合进度制定安全达标详细规定，作为平时检查、考核根据，详见附表。
三、文明施工实现目的
1、达到JGJ59-99文明施工检查原则规定，并结合文明施工检查原则详细内容，将文明施工责任目的分解贯彻到人，保证文明施工目的实现。
2、创立（国家、省、市）级文明施工现场。
安全生产保证办法
一、安全生产管理目的
安全生产目的保证安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。
二、安全施工保证体系
1、安全施工保证体系
项目经理
安全负责人

班组兼职安全员
施工班组
优质产品
三、安全施工保证办法
1、坚决贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，坚持管生产必要管安全原则。建立健全项目经理部各级人员安全生产责任制，责任明确，贯彻到人。
2、强化安全生产管理，加强安全生产意识教诲，切实贯彻安全技术办法，在班组立间建立安全竞赛活动设立流动红旗，奖罚分明。
3、项目经理建立定期安全检查制度，并配备一名专职安全员，负责放大镜头对现场寻常安全管理和巡回监督检查工作，负责提出安全防止办法。
4、项目经理建立由项目经理为首安全值班轮流制度，并做好安全记录。
5、严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进办法，坚持每日十分钟安全班组教诲。
6、坚持安全生产“三级教诲”制度，施工人员进入施工现场之前，应进行一次全面医疗检查，对患有高血压、心脏病人员禁止从事高空作业。
7、坚持安全生产书面交底制度，凡新开分某些项工程，专业负责人都应有针对性安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。
8、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口除设立防护办法外，还应张贴关于安全标牌，以示提示。
9、施工现场设立安全防护设施末经允许不得擅自拆除。
10、对生产过程中检查出安全问题及安全隐患应经书面形式告知关于人员或施工班组，并限期整治，并将安全管理纳入施工班组任务书，承包书结算管理，形成以安全保证施工，以施工增进安全工作方式。
11、大型设备起吊严格按吊装方案进行，如需变动吊装方式须经项目经理及项目专业工程师批准后方可变动。
12、施工现场动火，按工程进展状况实行动火审批制度，末经批准擅自动火者，视情节严重状况，予以一定经济制裁。
13、施工现场明确畅通无阻安全通道，并以箭头提示，通道要设立安全