创业基础课商业计划书.docx

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聚意私人定制
股份有限公司
商业
计划书
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目录
一、企业介绍
1、项目背景
2、创业计划
3、企业轮廓
4、法律形态
4、企业前景
二、创业者及其团队介绍
1、组织结构
2、团队职责
三、产品和业务范围
1、产品
2、服务
3、客户群体
四、市场分析
１、客户需求
2、竞争对手
3、市场容量
五、营销策略与计划
1、定价
2、渠道
3、促销策略
六、财务计划
1、销售额
２、成本
3、利润
4、效益及启动资金预测
七、风险分析
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1、系统风险
２、非系统风险
一、企业介绍
“聚意”股份有限公司，是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念，在8人创业团队的带领下,齐心协力，砥砺前行。
项目背景
当今社会，微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者，尤其是青少年消费者的个性化定制需求，迎合消费者追求时尚，渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。
创业计划
通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学****生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向，以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等，确定公司的主营方向。
根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务
通过传单、走寝、网络平台等方式，宣传推广本公司
在老校区形成规模后，以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。
在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后，发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。
企业轮廓
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初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,成品展示，成品暂储之用。
发展成一定规模后，线下开办门店，作为个性物品销售门店（如，动漫周边店、手工艺作品店的形式），打造属于公司自己的自创意工艺品品牌。
规模为一区一点,依托校园进行推广宣传,营销服务。
法律形态
股份有限公司
5、企业前景
作为一项混合型项目,我们既解决了消费者关于私人化定制的需求问题,又迎合了当下微小化、个性化的发展趋势。我们以当下最流行也最贴近消费者的O2O模式,线上线下联合经营，将产销有机对接,避免了可能存在的库存积压的问题，具有相当充足的发展空间与广阔的发展前景。将来，我们将发展成为具有自主创意设计品牌的股份有限公司，以辽大为起点,走向全国。
创业者及其团队介绍
组织结构
部门
姓名
ＣＥＯ
1
人事
2
财务
3
市场
4
运营
5
推广
６
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设计
７
后勤
陈达明
团队职责
部门
职责
ＣEＯ
管理日常事务,进行事务决策
人事
对外招募，人员考核
财务
公司财务帐目管理
市场
与客户沟通联系
运营
与企业洽谈业务
推广
宣传推广公司，扩大公司影响力
收集客户评价反馈,关注并反映市场动向
设计
对客户提供的方案进行修改，使其符合生产要求;对客户给出的产品主题进行设计,使其符合