创业基础课商业计划书.docx

聚意私人定制
股份有限公司
商业
计划书
目录
一、企业介绍
1、项目背景
2、创业计划
3、企业轮廓
4、法律形态
4、企业前景
二、创业者及其团队介绍
1、组织结构
2、团队职责
三、产品和业务范围
1、产品
2、服务
3、客户群体
四、市场分析
1、客户需求
2、竞争对手
3、市场容量
五、营销策略与计划
1、定价
2、渠道
3、促销策略
六、财务计划
1、销售额
2、成本
3、利润
4、效益及启动资金预测
七、风险分析
1、系统风险
2、非系统风险
一、企业介绍
“聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。
项目背景
当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,尤其是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。
创业计划
通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学****生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。
根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务
通过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司
在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。
在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。
企业轮廓
初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,成品展示,成品
暂储之用。
发展成一定规模后,线下开办门店,作为个性物品销售门店(如,动漫周边店、手工艺作品店的形式),打造属于公司自己的自创意工艺品品牌。
规模为一区一点,依托校园进行推广宣传,营销服务。
法律形态
股份有限公司
5、企业前景
作为一项混合型项目,我们既解决了消费者关于私人化定制的需求问题,又迎合了当下微小化、个性化的发展趋势。我们以当下最流行也最贴近消费者的O2O模式,线上线下联合经营,将产销有机对接,避免了可能存在的库存积压的问题,具有相当充足的发展空间与广阔的发展前景。将来,我们将发展成为具有自主创意设计品牌的股份有限公司,以辽大为起点,走向全国。
创业者及其团队介绍
组织结构
部门
姓名
CEO
1
人事
2
财务
3
市场
4
运营
5
推广
6
设计
7
后勤
陈达明
团队职责
部门
职责
CEO
管理日常事务,进行事务决策
人事
对外招募,人员考核
财务
公司财务帐目管理
市场
与客户沟通联系
运营
与企业洽谈业务
推广
宣传推广公司,扩大公司影响力
收集客户评价反馈,关注并反映市场动向
设计
对客户提供的方案进行修改,使其符合生产要求;对客户给出的产品主题进行设计,使其符合客户要求;带领设计团队,负责公司自主创意设计工艺品的设计。
后勤
仓库保管、公司材料采买
三