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职称管理规定样本.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

职称管理规定
第一章总则
第一条为勉励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。
第二章组织机构
第二条公司成立非常设暂时性专业技术职称领导小组。小组规模根据公司规模仿定，普通为5～7人，大型公司或公司集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。
第三条职称管理工作详细由人事部承办。
第三章管理原则
第四条凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。
第五条对需要职称岗位，勉励或规定具备职称资格。
第六条公司实行技术资格评审与职务聘请分离制度。资格证书仅作为聘任一种根据，不一定与工资待遇挂钩。
第七条公司勉励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师、评估师等。
第八条员工职称评审依国家和本地职称评估时间安排，原则上1年1次。
第九条对成绩优秀者，可破格评估职称或聘任。
第四章管理体制
第十条公司依不同经营管理内容，设立不同职称系列，如工程技术、经济专业、会计专业、记录专业、翻译、档案、技师等。
第十一条职称类别为：初级、中级、高档三类。
第十二条公司职称领导小组职责：
1. 依照国家和本地政府关于规定，结合公司实际制定相应工作筹划；
2. 对申请人资格进行审查；
3. 对申请人申请材料进行评审、考核、评分、确认；
4. 呈报上级关于部门批准；
5. 颁发职称资格证书。
第十三条我司没有高档职称评估资格时，应报经上级主管或归口管理部门审批。
第五章评审程序

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