（团队建设）团队建设互动.pdf

（团队建设）团队建设互动
表壹：团队角色自测问卷
一、 我认为我能为团队做出的贡献是；
A． 我能很快地发现且
B． 把握住新的机遇。
C． 我能和各种类型的人壹起合作共事。
D． 我生来就爱出主意。
E． 我的能力于于，壹旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及
时把他们推荐出来。
F． 我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
G． 如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
H． 我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
I． 于选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出壹个合理的
替代方案。
二、 于团队中我可能有的弱点是：
A． 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B． 我容易对那些有高见而又没有适当发表出来的人表现得过于宽容。
C． 只要集体于讨论新的观点，我总是说得太多。
D． 我的客观见法，使我很难和同事打成壹片。
E． 于壹定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F． 可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难和众不同。
G． 我易于陷入突发的想象之中，而忘了正于进行的事情。
H． 我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。
三、 当我和其他人共同进行壹项工作时：
A． 我有于不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B． 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C． 我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是于浪费时间或离题太远。
D． 于提出独到见解方面，我是数壹数二的。
E． 对于和大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持。
F． 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G． 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H． 我能使人放心的是对那些最基本的工作，我均能组织得井井有条。
四、 我于工作团队中的特征是：
A． 我有兴趣更多地了解我的同事。
B． 我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。
C． 于辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
D． 我认为，只要计划必须开始执行，我有推动工作运转的才能。
E． 我不于意使自己太突出或出人意料。
F． 对承担的任何工作，我均能做到尽善尽美。
G． 我乐于和工作团队以外的人进行联系。
H． 尽管我对所有的观点均感兴趣，但且
I． 不影响我于必要的时候下决心。
五、 于工作中我得到满足是因为：
A． 我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择。
B． 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
C． 我感到我于促进良好的工作关系。
D． 我能对决策有强烈的影响。
E． 我能适应那些有新意的人。
F． 我能使人们于某项必要的行动上达成壹致意见。
G． 我感到我的身上有壹种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
H． 我很高兴能找到壹块能够发挥想象力的天地。
六、 如果突然给我壹件困难的工作，而且时间有限，人员不熟：
A． 于有新方案之前，我宁愿先躲进角落，拟定出壹个解脱困境的方案。
B． 我比较愿意和那些表现出积极态度的人壹道工作。
C． 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
D． 我天生的紧迫感，将有助于我们不会落于计划后面。
E． 我认为我能保持头脑冷静，富有条理地思考问题。
F． 尽管困难重重，我也能保证目标始终如壹。
G． 如果集体工作没有进展，我会采取积极措施加以推动。
H． 我愿意展开广泛的讨论，意于激发新思想，推动工作。
七、 对于那些于团队工作中或和周围人共事时所遇到的问题：