下载此文档

中国企业经理人培训项目组《企业创新培训游戏集》.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约26页 举报非法文档有奖
1/26
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/26 下载此文档
文档列表 文档介绍
企业创新培训游戏集
游戏1——婚宴上的宾客
 
培养学员动手能力和表现力的游戏
游戏1——婚宴上的宾客
一个人面对变化的时候往往是他们最能发挥出其潜在创造性的时刻,你的亲朋好友的婚礼也许正是这样一个场合。
游戏规则和程序
,确保每个角色都有一个人扮演,给大家一点时间让他们对自己的角色进行熟悉。
,让他们写上自己的姓名和他们将要送给新郎、新娘的礼物,可以是最古怪的或者最俗气的,但一定要符合他所扮演的人的身份。他们可以选择在婚礼的任何时候将礼物交给培训师扮演的新郎、新娘,以最能表现他们的情绪为佳(如果在现实生活中,他确实送过这样礼物,给他加分)。
,大家可以随意走动,聊天,其间他们要想方设法按照卡片给他的角色表达情感,他们必须不断的相互交流,直到双方都明白了对方的意思为止。
,结束游戏,让大家描述一下他所扮演的角色和他所送的礼物,以及他所用的表达情感的方式,选出最具创意的演员。
相关讨论
?
,掩饰还是释放出来?哪一种更为容易一些?如果你选择释放出来,应该怎样表达?
总结
,即便有些有价值的东西需要被放弃, 或者他们要认同一些他们并不以为然的事物,他们也能很快地适应。
、新娘千奇百怪的礼物反映了一个人的幽默感,幽默同时也是一种创造,只有思维活跃、富有创造性的人才能明白怎样将自己的感情适当地通过一件东西表达出来,并不失其幽默性。
参与人数:集体参与
时间:20分钟
场地:室内
道具:事先准备好的婚礼请柬
应用:(1)有助于创造性思维的提出
(2)提高一个人的应变能力
婚礼请柬
敬请参加张倩和刘德的婚礼
(给新娘或新郎最要好的朋友的)
你是新娘或新郎最要好的朋友,而你非常不喜欢你的朋友的配偶。你的角色:否认。在这个阶段,典型行为是,好像没什么不对,情况和变化并没有影响我们。本质上来说,我们正在逃避应付变化的情况。典型的语言有“他现在结婚了又怎么样?我们还不是像以前一样, 每周末去酒吧喝酒。”“我的朋友结婚只是为了得到更好的健康保险。因此,他并没有真的爱上她。”“我还能再吃四块儿蛋糕——在婚礼上多吃点儿东西,含的热量多一点儿,算不了什么。”“并不能因为我在啜泣,
就说我心烦意乱。我没事儿。真的,我为他们感到高兴,胡扯。”
敬请参加张倩和刘德的婚礼
(给新人过去的恋人的)
你是新娘或新郎过去的恋人。你的角色:生气。在这个阶段,我们最终承认情况已经改变,但
我们感到无助和懊恼。我们相信我们正在失去对我们来说很重要的东西,并认识到我们无力改变它。
典型的语言有“我真不敢相信这两个家伙居然结婚了。”“去参加葬礼也比来参加这个宴会要好得
多。”“这个婚姻一定不会有什么好结果。”“那两个人没有一点儿共同语言。我敢打赌, 这段婚姻只
能维持一个月。”
敬请参加张倩和刘德的婚礼
(给长辈的)
你是新娘行事谨慎的长辈。你知道她本可以做得比这次失败的婚姻更好。你的角色:讨价还价。
在这个阶段,感到内疚和困惑。我们想要重新获得控制的感觉,因此我们讨价还价,或者做“交易”来阻止情形失控。这些交易,可以是和我们自己或者他人进行的。典型的语言有“那好,我会让他们维持这段婚姻直到蜜月之后,然后我们看吧。”“我在等待时机,等到她能自己醒悟过来, 而同时我还看到,她的表弟马文对她仍旧很迷恋。”“如果上帝允许我脱离这个困境,我将永远再也不要求什么了。”
敬请参加张倩和刘德的婚礼
(给新郎的堂妹的)
你是新郎仍旧独身的堂妹,你本来希望你们能够结合。你的角色:沮丧。在这个阶段,
我们已经逐步认识到,改变的情形再也不可能逆转了,我们感到很伤心。我们可能意识到了,也可能没有意识到,这就是我们的感觉。我们的沮丧通过我们的行为清楚地表现出来。如:睡得太多或太少,消沉,过量的饮食(角色扮演的暗示:过量饮酒)。典型的语言有:“不,我太累了,不想诅咒什么。
我还是坐在这儿,写一曲死亡的挽歌吧。”“我好像弄坏了这双昂贵的新鞋的后跟儿,哼, 谁在乎呢?”
“这儿有什么地方可以让我躺一会儿吗?”“没有希望了,我打算永远也不结婚了。”
敬请参加张倩和刘德的婚礼
(给新人过去的挚友的)
你是新娘或新郎的挚友。你的角色:接受。在这个阶段,我们逐渐被正在变化的情形所吸引。我们正在努力重新获得力量,并寻求新的方法来满足我们的需要。典型的语言有“好啊,很明显,我是这里

中国企业经理人培训项目组《企业创新培训游戏集》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数26
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人管理资源吧
  • 文件大小0 KB
  • 时间2011-07-27