软件项目成本估算.doc

合同登记编号：


成 本 估 算
项目名称： 库存管理系统
委托人（甲方）： xxxxxx
研究开发人（乙方）： xxxxxx软件公司
签订地点：xxx市
签订日期：2010年x月xx日
有效期限：2010年x月xx日至2011年xx月xx
xx技术市场管理办公室
（1）签订合同前
签订合同前，根据以往类似项目的经验，采用类比估算方法，进行粗略的估算：根据用户的要求采用B/S结构，公司JSP+SQL Server的技术比较成熟，以前成功完成过类似的项目，根据SOW的说明，基本上需要x~x个开发人员，x个月左右的开发时间，基本上是x~x人月的规模，所以，x~x万可以作为合同的参考价格。这个阶段只需要一个粗略的量级的成本估算，可以不进行详细的成本预算。
（2）合同签署后
合同签署之后，根据现有的资源和WBS分解的结果，进一步细化估算，由于WBS分解是针对项目的功能进行的分解，在成本估算的时候，首先估算每个任务的开发规模，然后通过系统获得相应的质量、管理任务规模，从而计算直接成本，在计算间接成本，最后计算总成本，具体过程如下。
首先分析资源。
人力资源：
x个开发人员
x个项目管理人员
x个项目质量人员
x个配置管理人员
设备资源（作为间接成本计算）：
x台电脑
x台服务器
表1-1给出了项目规模的估算。
WBS
名称
估算值（人天）
小计（人天）
总计（人天）
1
通用功能
57

系统管理
10

系统备份
5

系统恢复
5

用户管理
6

用户信息添加
3

用户信息修改
2

用户信息删除
1
2
日常业务

采购管理
14

供应商管理
5

合同管理
6

检查进货需要
3

库存管理
7

入库管理
2

出库管理
2

在库物资盘查
3

销售管理
8

货品销售管理
3

货品退货管理
3

销售总