仓储管理市场营销学习教案.ppt

会计学
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仓储(cāngchǔ)管理市场营销
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仓储(cāngchǔ)物流概述
仓储物流是物流行业的发展(fāzhǎn)的最基础的资源，它是物流业的铁路、轮船、公路、机场等交通基础之外的最重要的资源。用库房和场地来储存、保管、装卸搬运、配送货物，这一物流活动的管理的一体化称之为仓储物流。
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我国仓储业的未来(wèilái)发展趋势----自动化
储作为物流装备的重要组成部分，在现代物流发展中起着至关重要的作用(zuòyòng)。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行。随着物流业的迅猛发展，仓储企业对物流系统的要求也越来越高，作为物流系统的重要组成之一——自动化立体库已经越来越多地应用到物流及配送中心。
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微观环境(huánjìng)分析
一、供应商
重庆维达金属制品有限公司是国内最大的仓储物流系统设备制造商之一，曾成为很多世界知名公司在中国(zhōnɡ ɡuó)投资企业的优秀供应商，、韩国、香港等国家和地区。
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微观环境(huánjìng)分析
二、顾客
顾客是企业的目标市场，是企业最重要的环境因素。
企业的运营过程中，我们需要保留客户以及创造(chuàngzào)客户。
在这个过程中，使客户达到最大的长期价值和为企业提高声誉和形象。
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微观(wēiguān)环境分析
三、竞争者
随着2005年仓储物流业的全面开放，必然会有越来越多的外资进入(jìnrù)，而国内的物流企业规模小，物流实力分散，物流机械化程度低，这时外资的大量进入(jìnrù)，给我们带来了巨大的挑战。
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微观(wēiguān)环境分析
提高仓储(cāngchǔ)竞争力的方法
1、优化仓储(cāngchǔ)布局，充分发挥本土优势。
2、加强技术改造，加强经营管理。
3、不断完善仓储(cāngchǔ)标准化体系，走国际化 道路。
4、加强仓储(cāngchǔ)人才培养。
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微观(wēiguān)环境分析
提高仓储竞争力的方法
5、延伸服务领域，提供仓储增值服务。
6、合理选择供应链库存(kùcún)管理策略。
7、盘活资产，提高仓储资源的利用率。
8、加快公共信息平台的 建设，实现仓储管理信息化。
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