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erp实训的心得体会_ERP实训心得体会
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erp实训的心得体会篇一：
在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才能，搏击商场，百战不殆。 我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，快速驾驭ERP软件的运用要领，提高信息化管理技能，经验完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。 在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。










(一)我在学****中学****的学问
，我的搭档分别扮演了生产总监，选购 总监，营销总监，财务主管，财务助理，信息总监及商业间谍。在学****中我们相互帮助，相互进步，相互学****br/> 在前一年的学****中我们还刚刚接触并不了解太多的东西，在之后的两年和三年的学****中我们光荣“破产”了，成为了给老师干活的最早的一个企业。我们模拟了企业的职能岗位熟识了企业的业务流程。充分扮演了自己所担当的角色。
，并把所学的理论学问应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了主动的思索，了解了企业的运作，提高了学****和实践实力。










，提高了综合素养，加深了对企业管理信息化的相识和理解，提高企业信息化管理技能，驾驭了企业信息管理流程。
(二)在学****中发觉的问题
，严峻制约企业长远的发展，。

由于第一天的学****前我们都没有进行预****导致我们企业的全部员工没有一个概念，在老师的培训下还是没有一个清楚的概念及相关的学问，以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。

在信息总监的两次误操作下我们在其次年的经营中丢失了投递p1广告的机会，在之后的订单中我们也无权在进行抢单，因此我们企业的p1被积压了许多库存，尽管通过我们的营销总监的分析我们将会在将来将产品卖出并且是大卖，可是我们还是由于短期贷款的到期使企业破产。
我信任在真实的企业中误操作也会发生但是我清晰这样的错误给企业所带来的将是无法弥补的损失。










所以我信任失误的出现率也是一个企业胜利的关键问题。