江西汇仁集团有限公司基本资料.doc

江西汇仁集团有限公司是以制药为主导产业发展起来的民营企业集团公司。自 1993 年创办至今,六年的时间,实现了从一个名不见经传的小企业一跃成为全国知名大型企业的飞跃。汇仁集团已在全国除西藏、台湾以外的省、直辖市、自治区开设了 100 余家分公司, 1000 多个县级市场,形成一套具有汇仁特色的覆盖全国约 80%份额的营销网络。总资产也由 1993 年的 158 万元增长到 1998 年的 15472 万,增长近 100 倍; 上缴国家税金由 万元增长到 1999 年的 7860 万元,增长近 280 倍。 1999 年,汇仁集团销售额达 10. 5 亿元。自汇仁集团与科技部有关课题组共同研制了国家九五重点攻关项目━━医药 1035 工程中的“吴茱萸胶囊”开始,已陆续和中国中医研究院、中国新药开发中心、中国药科大学等多所科研院校共同开发了“姜蝉降脂胶囊”、“金叶败毒颗粒剂”等 10余个国家级新药。目前,汇仁集团在南昌县近郊购地 200 余亩兴建新的生产基地。该基地从厂房的布局、设计、施工均按国际医药 GMP ,其中固体制剂和口服液生产车间的洁净为 10万级, 整个厂区绿化系数为 33%,居国际先进水平。整个工程分为一期工程和二期工程,一期工程投资近 亿元,工建及设备安装将在今年上半年结束,建成后设计生产能力为年班产片剂 10亿片、口服液 30亿毫升、冲剂 600 吨、胶囊 6亿粒。产品按中档价位完全达产后年产值可达 15亿元左右,年创利税约 2亿元。汇仁集团有限公司诞生于 1997 年。集团公司是以制药业为主导产业的大型民营企业,座落于英雄城南昌市郊,距市区5公里,位于南昌市南高公路北段,浙赣、湘赣和京九铁路边, 交通运输十分方便。目前公司拥有员工近 5000 人, 其中持大专以上学历的员工占 60 %以上, 有享受国务院特殊津贴的专家以及一大批享有中高级职称的专业技术人员。 1992 年, 集团核心企业江西汇仁实业公司成立,于 1993 年完成技术改造, 1994 年正式投产。在党和政府改革开放、搞活经济的政策指引下,经过几年来全体汇仁人的励精图治, 艰苦奋斗, 公司在短短的六年时间内实现了从一个名不见经传的乡镇企业一跃成为全国性知名企业的转变,成为江西省医药制剂行业的龙头企业。集团公司总资产由 1993 年的 158 万元增长到 1999 年 万元,增长近 158 倍;上缴国家税金由 1993 年的 万元增长到 1999 年的 7865 万元, 增长 287 倍; 销售收入由 1994 年 3225 万元, 增长到 1999 年的 10. 6 亿元,实现了年年翻番的好成绩, 1999 年药品销售收入预计名列全国制药企业销售收入统计排位第 20 位左右。汇仁集团历来十分重视依靠科技进步, 不断加大产品创新和产品开发力度, 扩大营销网络, 抢占市场制高点, 增强企业活力与后劲。几年来, 集团公司用于产品开发和创新的资金投入高达一个多亿, 先后开发、投产了以汇仁牌系列产品增智健脑、肾宝合剂、乌鸡白凤丸以及复方鲜竹沥液等 60 余个产品。汇仁集团始终致力于在全国创建一套具有汇仁特色的营销体系, 截止 1999 年底, 已在全国建立了 103 家营销分支机构, 开辟了 1000 余个县区市场, 形成了一套覆盖全国 80 %以上市场份额的营销网络。汇仁集团十分注重品牌建设,目前已有一个全国知名的" 汇仁" 品牌, 汇仁牌" 肾宝合剂" 享誉海内外, 受到广大消费者的信赖和好评, 汇仁集团这颗开放在红土地上的耀眼奇葩正在引起世人关注, 汇仁集团也将一如既往地以振兴民族医药事业为己任,立足中国,走向世界。仁者爱人“汇仁”大树品牌闯商海○本报记者汤秋华以制药为主导产业发展起来的私营企业集团———江西汇仁集团公司, 1999年销售收入突破10亿元大关。欣喜之余,副总裁陈冰郎万般感慨。在江西省个体私营经济经验交流会上, 他回顾了“汇仁”创业的艰辛道路,尤以品牌战略体会更深。无数事实证明: 好的产品不一定是好的商品, 要实现产品———商品———货币之间的转换, 必须制定并实施正确的产品品牌战略。“有品质才有市场”。为提高产品品质, 优化产品形象, 除了注重质量以外, 更复杂的工作恐怕是推行产品风格及个性, 在市场建立卓越的产品形象。除了在质量、风格、包装款式及售后服务方面作出正确抉择外,还必须树立一个有广泛群众基础的品牌。“汇仁”在创建之初, 由于缺乏品牌运作技巧, 加之底子薄、基础差、流动资金少, 只能运作区域性品牌、低附加值品牌。他们利用产品生产工艺纯熟、疗效确切、费用低廉等特点, 进行品牌的初步积累。 1996年, 国家专利产品———“增智健脑口服液”在河南上市,