导购员销售提成方案范文.docx

店面提成系数考核评定表(月度)
附表(一) 店面： 考核日期：
门店销售岗位职责
1,负责门店销售业务接待,树立公司形象;
2,负责为客户制定其购买产品的设计方案,核算出相应的报价,以及签单后的后期跟进工作;
3,执行门店各阶段销售目标,负责销售订单跟踪,客户信息收集和分类管理;
4,为客户讲解门店相关产品的风格,性能以及产品内涵价值;
5,定期回访用户,保持联系,负责顾客投诉处理及上报工作;
6,负责各类销售报表的填写,整理;
7,遵守公司各项规章制度.
导购员销售提成方案范文2
为了进一步提高酒店经营收入，提倡和激励酒店全体人员参加销售推广，加大全体人员的销售主动性，现制定全员销售提成方案如下：
1、 销售推广各类宴会(含会议)的，%计算提成;










2、 销售办理各类会员卡的，按不同金额计算提成(最低不少于1000元面值)，金额1000-%提成，30000元-%赐予提成,50000-80000元多的按3%赐予提成;
3、 销售客房的，按不低于现行协议价(淡季358元，旺季428元)结算的，%计算提成;
4、 销售餐饮零点的(含自助餐、清餐、汉餐)，按不低于协议单位折扣()结算的，按实际结算总额的2%计算提成;
5、 全员销售结算的单据分类，属客房收入的，由经办人在结账总账单上签字确认，属餐饮收入的，由经办人在结账总账单签字确认，财务审计于每月25日轧账后，在30日之前将签过字的原始单据转交人力资源部做为计算提成的依据;
6、 全员销售提成由人力资源部根据原始单据制表计算，在次月20日之前交财务审核，总办审批后发放;
7、 全员销售推广原则上必需现金结算，如需挂账的，必需按酒店挂账规定(财务部20__-003文)，由部门经理以上人员按权限签字担保，担保期限30天。










导购员销售提成方案范文3
结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作***、发挥团队协作精神，进而有效提升营销部门销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。
一、薪酬组成:
基本工资+销售提成+激励奖金
二、基本工资:
1、营销人员按其销售实力及业绩分为一星、二星、三星营销员。
单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月以上达成有效业绩为三星
单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月以上达成有效业绩为二星
单月个人达成有效业绩为一星
全月无业绩为不享受星级待遇
2、营销按其星级不同设定不同基本工资:
三星营销员基本工资:










5000元
二星营销员基本工资:
4000元
一星营销员基本工资:
3000元
无星级营销员基本工资:
2500元