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职员绩效考核表（主管级以上员工用表）.xls

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文档列表 文档介绍

xx集团公司
2002年度职员绩效考核表
A 表(主管级以上员工用表)

部门姓名职务(工种)

内容标准(要求) 直接主管评述意见
综合业务能力对内业务指在执行部门上级领导
任务后完成的总体效果,
包括时效、成本意识、
方法和结果
对外业务对外开拓、洽谈、承接业
务的能力,包括主动性、
成功率和对业务的贡献程度
综合管理能力行政企业文化政策的贯彻、部
门内部管理制度、流程的
完善、修订和执行
人事内部人员的培训、岗位
合理性调整、团队的建设、
人员的招聘和工作评估
财务成本、费用、收益的计划
和监控
自我提升意识在工作过程中,善于改善
及分析,不断通过学****积
累经验,吸取先进的管理
方法,具有危机意识,主
动参加、安排学****和培训
其它表现或业绩

根据个人实际情况表述

注:在“评述”栏上,根据编幅的限制进行表述。考评人签名:

2003年2月日

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