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产品运营方案阶段
产品运营从以下几个阶段着手筹备:
筹备阶段
在这个阶段需要做三件事。
第一件事:解读
产品运营是链接产品设计方与产品售卖方或者执行方的中间方，所以作为一个产
品运营，首先需要对产品做全方位的解读，包括产品诞生的产品运营方案阶段
产品运营从以下几个阶段着手筹备:
筹备阶段
在这个阶段需要做三件事。
第一件事:解读
产品运营是链接产品设计方与产品售卖方或者执行方的中间方，所以作为一个产
品运营，首先需要对产品做全方位的解读，包括产品诞生的背景、产品对用户的
意义、产品形态、产品使用方法,产品在使用过程中遇到的问题预设等等。
另外如果新产品有考核任务或者预期目标的话，产品运营还需要了解任务或者目
标值、考核的周期、过程指标与结果指标的反馈日期等等。
第二件事:运营策略制定
当产品运营对产品已经反复解读之后，需要做的第二件事——就是产品运营策
略的制定。产品运营策略是指导执行方执行的方向和方法，其重要性不言而论。
在制定运营策略的时候,我一般会从几个方面来着手：
(1)产品定位、亮点和优势的总结与包装；
前段时间，相信大家无论是在XX还是微博上都看到一个广告，非常地吸引人的
注意：souL
现实中，人与人的社交总是脱离不了外貌和出身等"物质条件”，而这个APP
则主打心灵配对,抛开外在条件，直视人们内心，来场心与心的交流。越是缺什
么越是渴望得到什么，一时间无数人被这个APP所吸引。
(2)产品适配人群圈定
今年前两个季度,拼xx的热度一路攀升，居高不下，甚至淘x都感受到了压力。
那么，拼XX何以成为黑马？
因为它的定位非常的清晰，在淘X和京X已经覆盖了一二线城市的大部分人群的
时候，他们可能忽略了国内的小县城、农村等低收入人群和不舍得花钱的中老年
人群。
拼XX却由此切入，以低廉的价格迅速攻占这部分人群,加上背后股东腾X在微
信的病X式裂变，想不火都难。
(3)产品售卖话术，抑或产品宣传文案整理
II
在过去，酒香不怕巷子深’但是如今并非这样，巷子深了,客人可能就真的不来
了。所以一个好的产品，定位有了，适配人群圈好了，还需要宣传，需要有人售
卖，才能广为人知，真正推广开来。
(4)执行方的激励制定，包括任务激励和过程激励
这一点我不打算多讲，因为并非我的专长，各位所在公司一定有人比我更精通激
励的艺术。
第三件事：任务拆分
产品前期的解读、策略都制定好之后，现在需要做的就是把产品预期目标转化为
任务，结合执行方的实际情况,用甘特图将任务拆分到各团队，有必要可以拆分
到个人，甚至每一天。
例如：在做一个新产品的落地时,会将目标按照团队人数比例进行拆分,再根据
这个结果微调