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（战略管理）战略管理名词解释

：企业在市场经济 .竞争激烈的环境中，在总结历史经验 .。如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者的加入就比较困难，对产业内现有企业的威胁就越小，反之亦然。
竞争优势：是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争企业相比所具优势的特征和条件。它常常表现为企业所扔有的资源与竞争企业相比，在数量上或质量上形成的有利差别。
战略管理：是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。
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：企业的宏观环境主要包括政治法律 .， 其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制
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定的影响。
价值链：。
战略目标：是企业在一定的时期内，为实现其使命所要达到的长期结果。战略目标分为长期战略目标和短期战术目标两大类。
？
答：①企业战略管理是一种高层次性管理。企业战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动实行战略性的管理，是一种关系企业长远生
存与发展的管理，而非是企业的日常管理，也不是企业的各项职能管理。它必须由企业的高领导推动方能顺利进行。②企业战略管理是一项整体
性管理。战略管理不单纯是制定企业进攻 .，也不单纯是市场营销 .。企业
战略管理是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。③企业战略管理是一种动态性管理。企业战略管理的目标是使企业内部因素与
外部环境因素相适应，从而实现企业的目标。而企业的外部环境因素是不断发生变化的，所以企业的战略管理活动也必须时时随之调整。
？
(1)
战略管理面临动荡的环境,
,将管理重点放在日常生产经营活动上.
(2)
战略管理重视企业整体性综合管理
,经验丰富管理重视企业职能性业务管理.
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(3)战略管理追求企业长期生存 .发展以及企业核心能力的提高 .经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上 .
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战略管理是一种"预应式""因应式"?
答：①战略管理面临动荡的环境，因而具有外向性的特点，是以不确定 .不连续的经营环境为前提，其管理者注重监控企业外部环境变化，制定有
效的战略计划，利用有限的经营资源，保证企业在动荡环境中生存与发展。经营管理是以稳定的经营环境为前提，将管理重点放在日常生产经营
活动上，很少考虑如何适应外部环境的变化，实施有效的战略管理。②战略管理重视企业整体性综合管理，经营管理重视企业职能性业务管理。
③战略管理追求企业长期生存 .发展以及企业核心能力的提高，它要求企业最高管理层能够有效地实施适应环境的战略，重视企业长期的经济效益
和发展潜力。经营管理则常常把着眼点放有短期经营成果和利益上，国内外一些企业存在的追求短期盈利，忽视企业发展后劲的倾向就是一个明
显的例证。④战略管理是一 "预应式"管理，高层管理人员要具有战略的思想和眼光，经常洞察 .，对环境变化不仅能够迅速作出
反应，甚至能够作出预先反应，来影响环境。经营管理是一种 "因应式"管理，由于缺乏战略思维。
？
产品与市场领域(2)成长方向(3)竞争优势(4)协同效应
?(论1)
(一)战略分析
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(1)外部环境分析 .了解环境对企业的影响对于战略分析来说是至关重要的 .外部环境主要有宏观环境 ..
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(2)

.它分为企业资源条件
..
(3)

,则势必使企业战略活动陷入盲目的境地.
(二)战略制定
.