人力资源管理实习报告.doc

实****报告
实****类型： 《人力资源管理》课程实****br/>实****时间： 2013 年 12 月 4 日至 2013 年 12 月 7 日
指导教师：
所在实****总任务，班长安排全班分组，小组认真看案例，之后小组成员分析、讨论案例，组长将各个模块的任务分配给相应的组员，组员自己查找资料，遇到问题再行讨论，最后将各自的成果交给组长处理， 这是集体需完成的部分。 个人作业是职业生涯规划和实****报告，最后统一交给班长。
六、实****的收获与自身的不足
这次实践经历让我发现， 理论与实际的差距： 刚开始时我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入实践。学校主要是通过学****掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。 招聘单位等企业的人力资源工作者要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，还要掌握最新的人力资源理论和技
术，也要具备战略家的某些素质， 最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。 因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂， 到社会上继续学****才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识， 很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做， 最后都实行不通的， 甚至会被全盘否定掉。
要认真学****业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我们来说，首
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要任务就是要学****熟练掌握业务知识，同时，踏踏实实的做好本职
工作，戒骄戒躁， 争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。要扬
长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自
己的优点，还要客观地面对自己的不足之处， 更进一步注重锻炼自己
的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进
取。同时经过这个实****期的检验，在学****到很多新东西的同时，我也
发现自身还存在一定的不足， 例如，人力资源管理专业知识还不够扎
实，实际操作能力还比较差，沟通协调能力需要进一步的提高，应对
复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然，在实****期间也犯过错误，
如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便， 录入
人事报表的数据出现过误差总之， 实****就是一个发掘问题、 检验知识、
锻炼能力的过程， 关键是能找到问题的要点和解决办法， 不断在错误
中成长。
“世事洞明皆学问，人情练达即文章。 ”这几天的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程， 对企业人力资源管理等工作也有了一定的了解， 锻炼了我实际操作能力， 对以后的学****和工作都有很大的帮助。
七、实****后对人力资源管理的认知
员工招聘只是人力资源管理的一个职能， 也是其基础部分。 企业的人力资源管理首先就是要招聘到合适的员工，而且招聘环节做好
了，会对人力资源管理后续的员工职业生涯规划、 员工培训开发等产
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生积极的推动作用， 而且可以降低员工离职率， 减少企业因人员流动带来的成本费用。
人力资源管理本质上是对人力资源的最大化地开发与利用， 把人看做一种资源并不是对人的能力的一种低估， 事实上，人作为一种资源与其他任何一种资源有本质区别。 人与其他一切事物的本质区别就在于其社会性，人是作为是“社会人”存在的，这就要求企业在对 “人”这种特殊资源进行管理时， 不仅要考虑人的自然属性， 而且要考虑到人的社会属性。 人力资源是具有增值性的， 这也决定了企业人力资源开发的广泛空间，通过人力资源管理体系的不断完善就能更好地对人
力资源进行开发， 或者是员工工作效率的提高， 或者是员工素质的提升等等。
人力资源管理方法是一种科学的、 系统的方法。它是几代管理学家通过理论研究、 实践考察总结出来的。 它具有很强的科学性与实践性。但人力资源管理理论也不是完美无缺的，它总是在不断完善，随着内外环境的变化而不断更新。 企业在具体进行人力资源管时要注意将理论结合自己企业的实际来进行运用， 选择最适于自己企业的人力资源管理模式。
人力资源管理也是企业管理的重要部分， 受企业的文化影响也是根深蒂固的。为什么海尔能吸引更多的人才加入其中， 是否其企业规模是主要因素 ?其实不然，要说企业规模，