下载此文档

2022员工协议书-员工协议书.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
1/11
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/11 下载此文档
文档列表 文档介绍








解除聘用协议的其他情形.
  4,乙方如有正当理由可以解除本协议,,乙方可以随时通知甲方解除本协议.










  (1)甲方以暴力,威胁或非法限制人身自由的手段强迫乙方工作的;
  (2)甲方未按照本协议约定支付报酬或提供劳动条件的.
  七,双方需约定的事项.
  1,劳动安全约定: ;
  2,保密约定: ;
  3,其它: ;
  八,,应承担违约责任,付给对方违约金 ,应根据后果和责任大小予以赔偿.
  九,甲乙双方因执行本协议发生争议,应本着友好协商的原则解决,协商未果的可申请调解,调解不成的可向有管辖权的人事争议仲裁委员会申请仲裁,也可直接申请仲裁,对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼.
  十一,本协议自签订之日起生效,一式五份,甲方四份,乙方一份.
  甲方(签字): 乙方(签字):
  年 月 日 年 月 日










  员工协议书篇2:工协议书范文大
  一、员工训练的基本原则
  所谓安排新进员工的人事及教育,也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办,同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。
  然后,在分配的工作部门中,由第一线的管理者、监督者来负责OJT(onthejobtraining=工作场所教育)。
  但是对工作忙碌的第一线管理者或监督者来说,要全身心地教导新进员工是不可能的。事实上,这种教导的责任大多是交给和新进员工一起工作的资深同仁们。
  但是在将教育指导新进员工的责任交给资深员工之前,必须先教导资深员工教育新进员工的方法。
  这并不是光指那些可以直接教育、指导新进员工的旧有员工,对其他人也是一样。
  因为新进员工会学****前辈们的各种处事方法。所以在新进员工尚未上班之前就必须将旧有员工训练成为新进员工的榜样。
  员工协议书篇3:合同协议书










  甲方:_________
  乙方:_________
  甲乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家、地方有关规定,就企业技术秘密,公司及客户财产保护达成如下协议:
  :
  甲方尚未公开的发展规划、方针政策、经营决策的信息、计划、方案、指令及商业秘密;
  甲方财政预算、决策报告、财务报表、统计资料、财务分析报告、审计资料、银行账号;
  甲方的'经营方法、状况和经营实力;
  甲方未公布的人事调动、人事任免;
  甲方机构的设置、编制、人员名册和统计表、奖惩材料、考核材料;
  甲方各级员工的个人薪金收入情况;
  甲方具有保密级别的文件、资料、会议记录、信件、方案、投标书、图片、电脑软件;
  甲方客户的资料及财产;
  甲方专有产品技术、 新技术(包括设计方案、测试结果和记录、数据资料、计算机程序等)和售后服务技术;










  销售合同、销售网络、渠道。
  

2022员工协议书-员工协议书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数11
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人haha
  • 文件大小31 KB
  • 时间2022-02-27