成立网络科技有限公司可行性报告.doc

成立网络科技有限公司可行性报告
前言
2015 年是互联网行业的一个寒冬期和稳定期；因为今年中国整体经济形势，乃至世界经济形势都不好；制造业，实体产业的产值都不高，互联网产业是结合在制造实体产业的基础起来；
公司靠这 50 家企业做服务收取服务费保证公司的正常运营；
公司运营成本：1. 人员工资平均 2500 元/ 人*5 人·月 =12500元。
房租水电费 800 元/ 月；每月的运营费用共： 13300 元/ 月。
公司运营收入分析： 1. 【搭建平台】搭建每套旗舰版平台 2800
元（不含商城）， 3500 元（含商城）免费服务 3 个月；
2. 【运营托管】平台每个月托管服务费 500 元/ 月；平台加商城
800 元/ 月；
【活动策划】策划一场中型营销活动费用 5000 元（或收取活动利润的百分之二十提成）。大型 8000-20000 元或（收取活动利润所得的百分之二十提成） 。并在每次活动中可以销售相关的活动硬件设备。
搭建自己公司的平台半年内可能不会盈利利润待定
智能家居的研发是后续的利润待定。
公司上轨道后与政府项目的交接利润待定。
以在 6 个月内要谈成 50 家合作商家估算；以每家平均 3000 元一
套平台算，得 3000*50=150000 元；50 家 6 个月有百分之十的活动策
划算即 5*5000 元 =25000 元； 6 个月可得 3 个月的运营服务费是
50*500*3=75000 元；以【搭建平台】、 【运营托管】和【活动策划】
在 半年 谈成 50 家企 业算 得 的 保守 利润 为：
15000+25000+75000=250000元。
以初期总投入加 6 个月的总运营费用为： 61730+13300*6=141530
元。
6 个月的收入 250000 元----6 个月运营总投 141530 元=108470
元。
公司如果在半年之内能谈到 50 家合作企业；就有利润，并且可
保证公司的正常运营。 因为，公司半年目标是主打搭建平台与活动策
划为主；当正常企业客户达到 50 家时，公司只要做好服务，真正能
解决企业的问题时；公司就能上轨道了！
企业结合互联网 +面临的问题以及方案
目前很多企业想结合互联网 +发展，但面临的问题是：
【没有网络人才】 大部分中小企业没有专业的网络平台管理运营管理人员（网络营销策划人员、后台技术、美工编辑等等）；
【没有网络平台】 大部分的企业没有或者有但不懂选择适合自己企业的平台，不懂有效利用、经营网络平台；不能依靠平台产生效益；
【不懂经营网络平台】即使有的企业有自己的网络平台（网络平台包括电脑 PC公司网页平台，手机微信公众平台；第三方研发平台； APP 平台）；但不能与企业本身的业务有效结合；妥善运营。表现如下：
不懂得拓客引流（吸粉）
不懂得激活访客（粉丝营销）
不懂得沉淀现客（培