长春中澳城物流园区运营策划.docx

2015
张涛

2015-6-2
长春中澳城物流园区运营策划
物流园区的经营要坚持“以人为本、用户至上”的理念，以国内外物流园区发展模式研究为基础，为物流园区量身制定运营管理模式，从纵向、横向搭建园区架构清、网络平台进行维护。
（6）后勤部职能：
1）安保：对园区公司财产、客户财产的安全负责；对园区进行日常的定点定时巡逻，发现问题及时处理。
2）设备维修管理：对园区内的机械设备进行日常维护、保养及维修
；对设备进行编号，实行档案管理；对设备备件进行归档管理；编制设备维护周期表，保障设备正常运转。
3）办公、设备采购：采购日常办公用品、办公设备，保证日常办公需求。
4）园区卫生清洁、绿化：对园区的卫生进行日常的清扫；对于园区的绿化进行日常的修剪、补栽、补水等。
5）安全防火：对于园区的生产、物流安全负责；保障防火通道的畅通、对防火设施设备进行日常点检和维护；对于影响安全防火的因素要做到提早预防提早改善；对有安全防火隐患的企业，要及时监督和建议整改。
6）医务室：对园区及园区内企业提供医疗服务；对于突发的工伤事故能够及时处置。
7）停车场管理：负责对停车场进行统一管理，包括停车场日常维护：地面平整度、地面车位划线、车辆管理等。
（7）企业培训部：
1）管理培训：对园区内部管理人员进行管理培训；对客户企业进行免费或有偿的管理人员培训。对整个园区整体管理水平的提高负责。
2）员工培训：对园区的员工进行定期培训；对客户企业进行免费或有偿的不定期培训。包括：制度培训、流程培训、职业道德培训等。
3）安全培训：对园区的员工，尤其是一线员工进行安全、防火培训
；对客户企业进行免费或有偿的安全、防火培训。对保障园区的整体安全防火负责。
*法务专员职责：为企业提供专业的法律咨询及法律服务。
*园区经理职责：园区经理对整个园区的经营负责；对下属部门有指导和监督的权利；园区经理对直属领导及董事会负责；园区经理对园区的经营状况、经营指标负责；园区经理对业务拓展情况负责；园区经理对园区的安全、防火、防盗、客户满意度负责；园区经理负责与入驻企业及企业与企业之间的沟通和协调工作。
（组织机构图）
2、园区运营管理模式
物流园区的运营管理的主要任务是根据股东的要求，按照现代企业制度的要求，负责物流园区的运营和日常管理，做好客户服务工作，确保股东的资产投入增值和保值。其主要职责包括：
（1）物流园区从筹建到运营全过程的总体管理，包括土地开发、基础设施建设和改造等一系列问题的解决；
（2）物流园区网络平台的设计、搭建与管理。提供园区内部网络平台的建设、园区之间的网络链接以及信息系统开发；
（3）物流园区的招商引资，开展物流园区的营销、推广工作，组织博览会、广告宣传，制作宣传册、客户杂志以吸引企业投融资和客户入驻；
（4）政府部门、物流园区以及园区入驻企业之间的各种关系的沟通和协调；
（5）相关企业、院校及研究机构等各类人员的培训、实****与进修；
（6）特殊商品的安全监管（如化学品、药品以及危险品等）；
（7）为入驻园区的企业提供所需要的各种日常服务，包括业务管理、客户接待、投诉反馈等。
二、中澳城物流园区招商模式
制定完善物流园区招商展览中心、沙盘、标识系统、宣传册、宣传片等基本的宣传体系。根据物流园区市场、产品定位，明确客户范围和目标客户，策划研究招商模式、招商策略、招商工具、品牌设计及宣传体系、推广策略、招商政策制定等内容，确定招商方式及招商定价，同时有目的地选择广告载体与重点推广区域，确定适宜的宣传推广途径与推广策略。核心解决园区的招商问题。
1、招商优势：
（1）地理环境优势：
中澳城项目周边交通十分便利，区域内呈现海陆空的大交通格局趋势，形成了交叉便利的多元化物流运输网络，为中澳城项目价值的快速提升带来巨大空间。
新机场快速路建成 从中澳城到机场省时一半，项目距长春龙嘉机场10公里。新机场快速路通车后，过往车辆实现分流，并快捷地通达四方。从中澳城驱车前往长春龙嘉国际机场，只需约15至20分钟，比通过原有地面道路要节约20分钟以上。 处在东四环、北四环延伸线上 为城市产业发展提供充分服务，随着东四环、北四环路的开通、延伸和兴北路的建设，缩短了项目与市区的距离，从园区周边、内部通过的台北大街、世纪大街、规划四环等城市快速路体系与长春市各主要产业园区相连，为城市产业发展提供充分服务。
联接长吉一体化的黄金走廊。长图铁路、长吉城际高速铁路在园区穿境而过，联接长吉一体化的黄金走廊。
高速路网贯穿而过 区域内交通便利发达。国道102线、长吉高速公路、沈哈高速公路、京哈高速公路、省道101线（长吉北线）
中澳城正处在长春兴隆综合保税区