设备管理目标.docx

设备管理目标97806.docx设施管理目标97806
设施管理目标97806
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设施管理目标97806
设施管理目标
文件编号
QEO/BYHN/ZD-10-09-2016（ A/0 ）
文件类型
支持性文件
页码设施管理目标97806
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设施管理目标
文件编号
QEO/BYHN/ZD-10-09-2016（ A/0 ）
文件类型
支持性文件
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编制部门
硅片厂设施部
散发范围：硅片厂各工段、分部
编制 /日期
审核 /日期
批准 /日期
生效日期
20
年
月
日
目的
为保障硅片厂生产设施长久安全有效运行， 为硅片厂的设施管理活动提供方向，
特拟订设施管理目标。
定义
设施管理目标：指导设施管理工作前进的方向和目标。
设施管理目标： 经过围绕确定目标和以实现目标为中心， 展开一系列设施管理活
动，达成所制订的目标。
我司的设施管理目标是全员参与， 分级管理，设施管理目标是设施知足生产要求。
合用范围
本设施管理目标合用于硅片厂全部生产设施的设施管理。
阐述
我司的设施管理导入了 TPM的模式：即全员生产保全。其主要点就在“生产保全”及“全员参与”上。经过成立一个全系统职工（从公司领导到一线职工）参与的生
产保全活动，使设施性能达到最优。
设施管理体系分为三级管理： 设施部是代表公司履行设施检查、监察、 查核并提
供技术支持的职能部门，负责编制各样设施管理查核制度，监察检查基层设施管理
活动的展开情况，并经过查核手段不断加强设施管理，同时负责设施技术活动的归
口管理、重点核心设施的看管工作；工段、分部是实施设施管理活动的详细基层单
位，在设施部的指导、监察、协调下来达成各自设施管理工作；班组则是设施管理
的细胞，肩负着设施使用、维护、保养的职责。
设施是我公司生产的物质基础， 是达成生产任务的主要手段。 搞好设施管理是实
现生产计划，提高经济效益的物质保证。设施的技术水平和性能状态都与生产任务
的达成亲密有关，硅片厂的一切设施管理活动都是围绕提高设施的性能，保持完好
的状态而展开。
经过对以下设施管理重点指标进行查核来实现设施管理目标：
硅片厂为 8 个管理目标：全部设施完好率、主要设施完好率、设施利用率、计
划检修履行率、 MTTR（故障平均修复时间）、单台动设施最高重复故障次数、机废
率、备品备件及耗材消耗。
文件名 设施管理目标 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016 （ A/0 ） 页码 2/ 4
设施管理目标的制订
设施管理目标由设施部负责制订，根据本厂每年的生产经营目标来制订全厂的
设施管理查核目标，设施部根据各工段的设施情况将设施管理查核指标进行分解，对各工段制订相应的设施管理查核指标，于每年初和各工段签署设施管理目标责任书。
设