《大学生创新创业》第3章评估创业者，组建创业团队.pptx

第3章评估创业者,组建创业团队1评估创业者,组建创业团队第3章《大学生创新创业》第3章评估创业者,组建创业团队2通过本章的学****使学生形成对创业者的理性认识,了解创业者应该具备什么样的素质和能力,并从创业者的角度自我评估,增强自我的创业能力。【学****目标】【学****重点与难点】重点:认识创业者应具备的素质与能力、创业团队的5P要素。难点:自我评估、创业团队组建和管理的策略。【课堂思考与讨论】?哪些因素是他个人的素质和能力?你觉得创业者应该培养和锻炼的素质和能力有哪些?其中哪些是最重要的因素?,很多人说是因为百度是最先做的,所以它成功了。你的观点是什么?案例分析3-1 “选择了就要坚持”——百度公司创始人李彦宏本章导读第3章评估创业者, 创业团队的组建和管理第3章评估创业者, 创业者创业名言成功根本没有秘诀,如果有的话,就只有两个:一是坚持到底,永不放弃;二是当你想放弃的时候,请回过头来再照着第一个秘诀去做。——丘吉尔(英国前首相)对所有创业者来说,永远告诉自己的一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,但不能让别人替你去扛,任何困难都必须由你自己去面对。——马云(阿里巴巴创始人)第3章评估创业者, 创业者的概念“创业者”(entrepreneur)一词来源于17世纪的法语词汇,表示某个新企业的风险承担者,早期的创业者也是风险承担的“承包商”(contractor)。在欧美的经济学研究中,将创业者定义为一个组织、管理生意或企业并愿意承担风险的人。美籍奥地利经济学家熊彼特认为,创业者应该是创新者,具有发现和引入更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力。我们认为,创业者首先是一个有梦想的追求者,他追求的是未来的回报,而非现在的回报。如果未来的回报低于预期,或者低于现在的回报,一个人不可能有创业的动力。因此,创业者进行创业活动是为了获得更大的价值,这种价值的实现,有物质上的诉求,而更多的是人生价值的实现。创业者的未来收益是一种投资性活动的收益,这些投资既可能是实际的资本投入,也有本人和团队的时间和精力的投入,而收益也就不只是金钱上的收益,还应包括价值的收益、理想的实现等。第3章评估创业者, (1)独立创业者(2)团队创业者(1)生存型创业者(2)变现型创业者(3),组建创业团队7创业名言创业时,你一定要坚持自己的梦想,给梦想一个实践的机会。——马云(阿里巴巴创始人)如果你没有对某一件事情充满***,就不应该创业,绝不要为了创业而创业。——乔布斯(苹果公司创始人) 创业动机第3章评估创业者,组建创业团队8我们常说,行为之后必有原因,这里所说的原因就是动机。动机与需要是紧密联系的。如果说需要是人类活动的基本动力的源泉,那么,动机就是推动这种活动的直接力量。创业动机则是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。说得通俗一点,创业动机就是有关创业的原因和目的,即为什么要创业、为何创业的问题。行为心理学认为:“需要产生动机,进而导致行为。”创业的直接动机就是需要。 , ,组建创业团队10创业案例3-1 应超杰:让碎片化时间产生价值【评析】 创业动机