个人缺点不足和改进3篇.docx

在工作中，对自身存在的问题做深刻的反思，查找出现问题的根源，并将原因分析透彻,制定出详实的可操作的整改措施。以下是为大家带来的个人缺点不足和改进3篇，希望能帮助到大家！
个人缺点不足和改进・1
一，工作中的不足
在工作中只是注重自己业切入模式）。
眼睛不够犀利，过于相信自己不够成熟的判断，过于自信，只看到部分看不到整体，看人角度单一，不能见微知著。
在收与藏上不够坚持（时间长就克制不住自己,特别是快要最后一刻的时候就更加按捺不住）；
对利益的认识不够成熟（人对利益的争夺，谋取利益，是一种本能，一种客观事实，要坦然接受，不要抱有主观敌意的态度），达观；
在细心，严谨，有条不紊方面都不够。
缺少自主的改进与思考，也就是不够主动。
工作不足之处与思考
1、自己在工作的时候带入了主观的情绪，也就是情绪化，导致一些判断都不够客观。
2、自身能力不足，权利仅仅只能局限在，惩罚，奖励，组织赋予的阶段上，在专业与人格魅力方面完全无法达到。
3、做事冲动，一有一点风水草动就立即做出反应，也是反应出自身不够沉稳。
4、在辅导手下，激励手下部分，对有的人能够做到，对有的人很难做到，做不到的部分也是自身能力无法进行辅导，要对手下提出改进的方法，量化，具体得指出她在什么地方是欠缺的，这一点上做的不好，辅导是一个过程，自己当时没有做到对手下进行系统的辅导。
辅导要量化，具体，有针对性（不要犯我的领导的毛病）。
记录他们做错事的次数和严重程度，在唐一峰的工作中，我没有正确的对他进行辅导，只是一味的惩罚，是不对的，我应该先观察他的错误是因为什么原因和流程造成的，
然后给他提出改进方法，然后示范给她看，之后看着他做，之后不断的监督，，提醒她把自己的错误记录下来做一个自己的教程。
5、同时在后续监督工作上也是在之后工作的过程中自己悟到的。
意识到了作为一个管理者，监督是自己工作的一部分。
要监督手下的工作，监督流程的完善。
6、在出现问题的时候，自己赌气，拒绝对手下进行有效的沟通，造成许多的隔阂。
7、运用权力对手下进行了情绪化的惩罚，在这一点上做的很幼稚，工作不是谈恋爱，应运用理性，冷静，专业的方式去对待。
8、担当不够，这也是因为是两家公司，立场尴尬的原因造成。
9、在对上方面，自动自发做的不到位，比如自动汇报工作进度，自动改进工作流程（这在之后的阶段开始出现），提高效率，对自己的工作提出改进的建议（工作一年后开始逐渐反省）。
自动能够发现问题，思考问题，解决问题。
10、职场礼节与礼仪穿着，举止，态度都不够职业化。
11、对数据的漠视。
问到数据的相关概念都不能报上来，这是对工作内容的不重视。
12、管理时，亲和力不够，态度盛气凌人，存在权利的偏见。
13、在对同级的人沟通的时候，态度需要讲究一下，当时处理的还不够成熟，以及对流程要做一个紧叮。
14、经验不足，对可能发生的意外，事先没有一个预估和准备。
准备工作没有好好做，后续收尾也没有留预备方案。
15、做事不够细心，审查不够，觉得大差不差就好了。
16、在以身作则方面，还做的不够，比如衣着，谈吐，规章制度方而。
17、我在要求代理公司学****规章制度上，一来太过激进，二来只给一个时间让他们自己去学****但是没有把工