IT界的职业经理职务 说明书.doc

××IT集团核心职务说明书
一、岗位识别信息
岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
直接下级:策划、开发、客服部门部长、公司助理
二、岗位工作概述组织实施总公司的决议,行使公司章程和总经理授予的各项职权。
三、岗位工作职责
1、根据总公司发展规划、业务架构、经营方针,组织拟订海创公司年度开发计划和实施方案,获得总公司批准后,组织实施。
2、主持公司策划开发管理工作,全面执行并检查落实总公司决议事项。
3、拟订公司内部管理机构设置方案。
4、拟订公司的各项基本管理和考核制度。
5、召集、主持公司内部办公会议,检查、督促、协调各部门工作。
7、定期向总经理报告工作进展。
8、提请聘任或解聘公司部门部长、各级小组负责人。
四、工作绩效标准
1、完成年度开发计划、实施计划,推动实现总公司盈利目标。
2、策划开发的各项业务辅助系统,为总公司提高工作效率,创造较大业绩
3、内部管理机构设置合理,各部门工作权限界定准确,管理无重叠无空白。
4、基本管理考核制度健全。
5、各类规划开发制度详尽,可操作性强。
五、岗位工作关系
1、所受监督:总经理、总经办对副总经理的工作实施监督。
2、所施监督:对三位部长的工作进行指导、监督
六、职务权限
1、公司管理权、人事建议权
七、工作条件本岗位属脑力劳动,办公环境较好
八、工作时间一般在公司制度规定的正常上班时间内工作。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识。
2、国家政策、法规、行业政策、法规知识。
3、运筹知识。 4、投资知识。
5、财经知识。 6、计算机知识。
十、岗位技能要求
1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力
2、敏锐的市场洞察能力
3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力
4、准确的语言表达能力、推理判断能力
5、很强的学习能力
十一、工作经验要求
MBA工商管理硕士学历,中级以上职称,大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上,有优秀的工作业绩证明。
十二、其他素质要求
任职者应具有强烈的事业心,诚实、正直的优良品质,任人唯贤的用人策略。任职者应拥有健康的体魄,充沛的精力。年龄:四十岁左右,无性别要求。
总经理助理(行政)岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:总经理助理(行政)
直接上级:总经理
直接下级:综合管理部经理、人力资源部经理、事业发展部经理
平行关系:总经理助理(财务)、总经理助理(市场)
二、岗位工作概述
根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司行政事务方面工作的管理。
三、岗位工作职责
1、辅助总经理对公司综合管理部、人力资源部、事业发展部的全面领导。
2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略,并提供分析报告。
3、控制下属三个部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。
4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
5、根据公司业绩决定薪酬分配方案,并报总经理批准。
6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。
四、工作绩效标准
1、制定的公司发展规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与年终公司业绩相符,达成发展目标。
2、办公环境整洁,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良,达到《发展规划》中之《行政后勤篇》的规定要求。
3、薪酬设计合理,工资、福利得到全体员工认可,员工忠诚度高,激励性强,企业形象的以提高,各项指标达到《发展规划》中之《人力资源篇》的规定要求。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督: 在公司的发展规划与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。
(二)外部关系
1、与政府相关职能部门发生工作关系。
2、与新闻媒体发生工作关系
六、职物权限
1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件
本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。
八、工作时间
在公司规定的正常上班时间内工作,有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识;
2、行政管理知识;
3、人力资源管理知识;
4、国家政策、法规知识;
5、计算机知识;
6、外语听、说、读、写水平;
7、计划预算与决策理论知识;
8、经济学知识。
十、岗位技能要求
1、很强的组织领导能力;
2、思维敏捷,有很强的学习能力