项目三连锁经营的组织结构设计
连锁企业组织设立的原则与程序
1
连锁企业总部的组织结构设计
2
连锁门店的组织结构设计
3
组织层次和管理幅度适当
原则
B
E
C
D
A
统一指挥
以工作为中心
专业化设置
责权利对等
确定任务
1
工作分类
2
任务分工
3
组织定型
4
连锁企业总部的组织结构设计
上下级关系
经济合同关系
连锁企业总部
直营
加盟
普通连锁企业总部组织机构
董事会
总经理
分店
职能部门
多种连锁形式的企业总部组织结构
总部
决策层
直营
连锁
总部
特许
连锁
总部
自愿
连锁
总部
开发
财务
行政
营运
开发
财务
行政
营运
开发
财务
行政
营运
多业态连锁企业总部组织结构
总部决策层
超市总部
百货店总部
快餐总部
便利店总部
购物中心总
开发部
商品部
营运部
行政部
连锁总部职能部门
职能
部门
财务部
开发部
信息部
营销部
采购部
营运部
管理部
人事部
行政部
广告部
公关部
企划部
生鲜部
配送
中心
杂货部
车队
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