企业管理管理学7703159 087.ppt

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第一章
管理活动与管理理论
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管理活动
中外早期管理思想
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管理理论的形成与发展
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一、管理的定义
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。
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1)管理的载体是组织
2)管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程
3)管理的对象是包括人力资源在内的相关资源
管理的内涵:
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4)管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
5)管理的目的是为了实现既定的目标。
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1、中国资源短缺,如何将有限的资源进行合理的配置和使用,形成有效的社会生产力,是宏观经济管理和微观经济管理应当解决的问题。
2、中国科学技术落后,只有通过有效的管理才能使科学技术真正转化为生产力。
管理在中国的必要性
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3、高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础。
4、实现社会发展和企业或任何社会组织发展的预期目标,要靠全体成员长期的共同努力。
5、管理正通过迅猛发展的信息技术和知识经济,改变人类经济、社会活动和日常生活的方式、方法和内涵。
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(一)七种常见的管理职能
(二)本书所提的五种管理职能
二、管理的职能
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1、计划:
对未来活动如何进行的预先策划。
2、决策:
在两个以上可选择的方案中作出决定
3、组织:
把计划落实到组织的每个环节和岗位
(一)七种常见的管理的职能
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4、协调:
“让合适的人在合适的位置上做合适的事。”
5、领导:
指挥和影响下属实现组织目标的过程。
6、控制:
保证系统按预先要求运作进行的工作
7、创新:
使组织活动不断有所革新和变化。