物业工程经理工作职责范围.docx

物业工程经理工作职责3
1、建立健全本部门各岗位职责、规章制度，及设备的操作、管理、维保等制度;
2、负责组织编制、实施年度、月度工作安排，跟踪监控落实状况，确保各类设施设备的正常运行;
3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查，保证设备机房的标化管理，达到设备设施的保值增值管理，确保团队各岗位分工合理、工作量饱满;
4、帮助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;
5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作;
6、统筹下属员工的日常工作，做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作，监督、指导部门内各岗位的工作及员工绩效考核等;










7、负责各设备应急预案的修订和落实工作，确保设备设施运行平安，并定期演练各类预案;
8、协作洽谈和帮助处理各项工程技术类的合同协议(含外判维护保养和购货合同)，对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结;
9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作安排的审核和编制部门年度预算;
10、协调好政府各公用事业单位/部门的关系，确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星接收、手机信号等设施的正常运用;
11、帮助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
物业工程经理工作职责4
1、管理限制项目工程上的进展、质量、成本;
2、实施工程部质量体系的运行，不断有效改善服务;
3、领导管理工程团队，确保团队目标与公司目标的一样，实现团队目标;
4、组织处理设备的突发性故障，确保设备刚好复原正常运转;
5、领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责5
1、参与新项目规划设计及启动会，从业主及物业后期维护运用视角谛视新建项目区划、功能、建筑的合理性，输出物业专业看法;
2、负责新项目各专业图纸会审，并按国家规范、技术标准，结合物业管理的实际需求，对工程设计图纸会审，并出具书面审核看法;










3、负责参与新项目工程节点会议，从物业角度对设计提出专业看法，在前期设计