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SAP 案例——邯郸钢铁公司


Weaver 在邯郸钢铁信息化项目中的应用
邯郸钢铁股份有限公司(以下简称邯钢)成立于 1997 年,是 1958 年建厂投产
并逐步发展起来的河北省属特大型钢铁生产企业。邯钢的总资产规模达 310 亿元,
拥有职工 万人。主要产品有热轧薄板、中厚板、热轧酸洗板、镀锌板、彩涂板
等系列优质板材,以及圆钢、螺纹钢、角钢、线材等系列优质建材。2003 年,邯钢
钢产量突破 600 万吨,居全国第 7 位
目前,邯钢正在借助 SAP 公司的信息化产品进行企业信息化改造。在这一项目
中,邯钢通过采用 Weaver 平台,克服了普遍存在于大型钢铁企业中一些信
息化难题,为钢铁行业的信息化提供了一条可供参考的思路。
信息化诉求
进入 90 年代后期,与其它钢铁生产企业一样,邯钢也面临着供大于求,市场对产品
科技含量要求越来越高,原材料市场的价格上涨,以及能源供应、环保标准和国家
政策转变等方方面面的挑战。
在看到钢铁行业市场已由单纯产量、速度竞争转变为包括资源争夺、产业链调整和
产品科技含量等方面在内的企业综合实力竞争这一形势后,邯钢决心借助企业信息
化,在企业内部建立一个能对企业进行有效管理的现代企业制度,进一步提高企业
的竞争能力。
选择 SAP
中国钢铁工业协会的一位信息化权威人士曾经说过,“钢铁行业信息化之所以有别于
其它行业,主要源于其生产过程及生产工艺相对复杂。”
因此,邯钢对信息化“选型”十分重视和慎重,邯钢总经理王义芳先生在谈及“选
型”曾经评论说,“在选择信息系统的过程中,我们非常重视该方案是否能真正解
决钢铁企业存在的问题。”
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经过从 2001 年立项开始,经过近四年的论证——“由于看中了SAP 公司对行业的深
刻理解,以及为众多中国优秀钢铁企业提供量身订做的解决方案的经验”,邯钢决定
听取全面采纳并启用包含 APO(Advanced Planner and Optimizer 高级计划优化器)
系统在内的 SAP 旗舰产品 mySAP 商务套件进行企业信息化改造。
同时,邯钢也明确了本次信息化的目标:打造一个“以财务为核心,以数据为基础、
以 ERP 软件平台为支撑,实现‘产销一体、管控衔接、三流同步’的集团级现代企
业管理信息平台”,并借助这个平台最终实现“加强管理、降低成本、提高客户满意
度、增强邯钢的核心竞争力”这一企业战略目标。
同时,为了减少实施风险并使实施工作进行的更为顺利,邯钢还选择了与 SAP 合作
较多的业务流程管理软件和企业信息化建设咨询服务提供商 IDS Scheer(爱迪斯)
作为项目的实施服务商。
Weaver 平台,争取“一步到位”的信息化效果
按照项目设计,邯钢的信息化工程将分三期实施,预计在 2007 年年底全线投入运行。
其中一期工程总投资 亿元,预计在今年12 月 31 日前运行。邯钢所公布的具体
计划如下:
¾ 一期工程将完成整体的业务流程设计并通过完成财务、成本、销售、物料管
理、生产、质量、设备、行业增强组件八个模块的实施,实现厂际间物料优
化和板材生产优化,完善工序计量设施,建立基本数据库,为科学决策和分