第3章供应链管理方法.ppt

第3章供应链管理方法
供应链管理
第3章供应链管理方法- 快速反应(QR)
快速反应概述
(QR)的内涵
快速反应(QR)就是零售商、制造商和供应商之间相互配合,以最快的方式、在适当的时间、地点为消费者提供适当的产品和服务,即以最快的速度、最好地满足消费者需要。
第3章供应链管理方法- 快速反应(QR)
快速反应概述
2 快速反映(QR)产生的背景
3 快速反应(QR)产生的具体原因
(1)市场竞争的加剧
(2)以较低的成本获得更多的销售额
(3)实现以时间为基础的速度经济
(4)信息技术的发展
4 信息技术与快速反应(QR)发展
第3章供应链管理方法- 快速反应(QR)
快速反应(QR)实施的步骤
1. 运用条形码和EDI技术
2. 建立固定周期的自动补货系统
3. 建立先进的预测、补货联盟
4. 实施零售空间管理
5. 联合开发商品
6. 快速反应的集成
第3章供应链管理方法- 快速反应(QR)
成功实施QR的条件
(1)改变传统的经营方式,改革企业的经营意识。
(2)开发和应用现代信息处理技术
(3)与供应链相关各方建立战略伙伴关系。
第3章供应链管理方法- 快速反应(QR)
成功实施 QR可能获得的优势
,成功实施快速反应战略可以获得如下优势:
(1)增加市场份额。
(2)降低库存。
(3)降低管理费用。
(4)更好的生产计划。
第3章供应链管理方法- 快速反应(QR)
成功实施 QR可能获得的优势
,成功实施快速反应战略可以达到如下效果:
(1)提高服务质量。
(2)减少了削价的损失。
(3)降低了流通费用。
(4)加快了库存周转速度。
(5)降低了管理成本。
第3章供应链管理方法- 快速反应(QR)
供应链流程再造


第3章供应链管理方法- 有效客户反应(ECR)
有效客户反应(ECR)的产生和发展
(ECR)产生的背景
(ECR)产生的具体原因
(1)市场环境的变化。
(2)客户需求的变化
(ECR)的发展
第3章供应链管理方法- 有效客户反应(ECR)
ECR的涵义及其特征

有效顾客反应(ECR)是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为目标,通过生产厂家、批发商和零售商之间的相互合作与协调,对市场需求及时做出准确反应,为消费者更好、更快、低成本地提供满意商品,从而达到商品供应和服务流程最佳化。