两化融合信息资源管理程序.doc

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XY/XG 2006-2015
版 本 号：A/0
两化融合信息资源管理程序


整性和保密性。 
管理活动的内容与方法
总体要求
相关要求
公司将信息资源作为获取可持续竞争优势的战略性基础资源，不断提高公司全员对信息资源重要性的认识。高度重视信息资源相关工作机制的建设，采取适当措施和利用必要的技术手段，以采集两化融合过程中可靠和有用的数据，并将其转化为企业所需的信息，进一步提炼为企业的知识资产。通过强化数据自动化采集，加强信息资源标准化管理，注重开展信息资源的挖掘与分析，建立相关工作机制，以确保：
不断推进公司信息资源的标准化建设，对标准的实施进行监督检查、评价改进；
识别并采集、获取、存储相关数据，并确保其准确性和时效性；
持续提高信息资源的传递和共享水平；
统一数据管理，并挖掘、提炼信息和知识；
信息资源的可用性、完整性和保密性。
业务描述
信息资源需求征集
公司各部门在原有信息资源管理的基础上，每季度末如有信息资源管理建议或新增需求，须填写信息资源管理申请表〔见表1，并以书面形式报公司信息部。
信息资源需求初审
公司信息部负责汇总公司各部门信息资源管理申请表，经过初审明确通过当前技术能够实现的需求，提出初步实施方案，报公司管理层审批。
信息资源管理方案审批
公司管理者代表负责召集信息部和其他部门的相关人员，对经过信息部初审后的信息资源管理实施方案进行审批，形成执行决议。
信息资源管理方案实施
信息资源管理方案的实施主体是公司各部门，实施主体应明确具体责任人员，建立激励考核制度，确保取得预期效果。
信息资源日常管理
信息部负责信息资源日常管理，其管理要点为：
采取各种宣传和培训手段，不断提高全员对信息资源重要性的认识，将信息资源作为公司的战略性基础资源予以管理。
按照推进两化融合工作的需要，逐步加强信息资源的分类整理和标准化工作，如建立企业级统一编码、信息交换与接口标准等。
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充分运用先进的技术、手段和方法，加强数据源的自动采集，注重开展信息资源的挖掘和分析，不断提升其统一管理和共享水平，实现信息资源内在的价值。
采取有效措施，不断提高信息资源的可用性、完整性和保密性。
相关记录
XY/GX 2006-2015 表1《两化融合信息资源管理申请表》
XY/GX 2006-2015 表2《项目进度表》
两化融合信息资源管理申请表
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XY/GX 2006-2015 表1
信息资源名称
申请单位
信息资源的必要性
简述与申请信息资源紧密相关的需求，简要说明该信息资源解决的主要问题。
现状
简要介绍现有信息资源情况，新增信息资源的重要性。
审批：
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