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设备管理标语.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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设备管理标语
设备管理标语由我整理,希望给你工作、学****生活带来方便。
◆ 5S标语(C类):
C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

C3-02 整理-腾出更大的空间
C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地
C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
◆ 生产现场宣传挂图
F01 优质产品,丰厚成果。
F02 累积点滴改进,迈向完美品质。
F03 一丝之差,优劣分家。
F04 手连手,发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
F09 技术是基础,管理是动力。










F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
F12 5S:做好了,才算做了。
F13 在岗人员十个必须遵守
F14 操作人员六个严格遵守
F15 生产区域内十四个不准
F16 进入容器、设备八个必须
F17 防止违章动火六大禁令
F18 电气作业十不准
F19 机动车辆八大禁令
F20 下班离岗前十要
◆ 生产现场宣传标语
K01 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
K02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。
K03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
K04 上下沟通达共识,左右协调求进步。
K05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
K06 预防保养按时做,生产顺畅不会错。
K07 强化班组建设,提高工作效率。
K08 人人提案创新,成本自然降低。










K09 宁愿事前检查,不可事后返工。
K10 老毛病,要根治;小问题,要重视。
K11 力求一次做好,争取最大效益。
K12 做无差错能手,向零缺陷迈进。
K

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文档信息
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  • 上传人杏杏铺
  • 文件大小31 KB
  • 时间2022-04-11