设备管理标语.doc

◆5S标语(C类):C01整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。C02整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。C03清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。C04清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。C05素养:养成良好****惯,提高整体素质。C06安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本C07勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。C08服务:强化服务意识,倡导奉献精神。C09整理整顿做得好,工作效率步步高。C10清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。C115S效果很全面,持之以恒是关键。C12培养优质素养,提高团队力量。◆5S标语系列二C2-01整理整顿天天做,清扫清洁时时行。C2-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。C2-03无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。C2-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力C2-05积极投入齐参加,自然远离脏乱差。C2-06创造舒适工作场所,不断提高工作效率。C2-07整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。C2-08实施效果看得见,持之以恒是关键。◆5S类宣传挂图C3-015S运动从你我做起,让我们更有自信!C3-02整理-腾出更大的空间C3-03整顿-提高工作效率C3-04清扫-扫走旧观念,扫出新天地C3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境C3-06素养-塑造人的品质,建立管理根基◆生产现场宣传挂图F01优质产品,丰厚成果。F02累积点滴改进,迈向完美品质。F03一丝之差,优劣分家。F04手连手,发扬优质精神。F05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。F06优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。F07提供优质的产品,是回报客户最好的方法。F08沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。F09技术是基础,管理是动力。F105S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。F115S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。F125S:做好了,才算做了。F13在岗人员十个必须遵守F14操作人员六个严格遵守F15生产区域内十四个不准F16进入容器、设备八个必须F17防止违章动火六大禁令F18