ERP沙盘协会章程.docx

ERP沙盘协会（章程）
第一章社团简介
第一条社团名称：ERP^盘协会
社团宗旨：普及ERP^P识，传播管理理念；经营企业沙盘、开启创业人生社团精神：团结、奋进、坚持、挑战、创新。
活动范围：校内、校外活动方式：校内：ERP®传，E的酌情扣2-3分。
（二）活动的筹备工作（15分）1。基本分（10分）能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。
2。奖励分（5分）1）能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用，努力完成工作的酌情加1-2分。
2）能与所在社团的其他成员团结合作，能在活动中锻炼自己，提高自己的能力，营造和谐的社团气分（的酌情加1-2分。
3）筹备工作中有突出表现（如在宣传等方面）每方面加1分。
3。扣分（10分）1）在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2-5分。
2）在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1-5分。
（三）活动的进行（30分）活动进行中，要团结合作，保证活动的顺利进行。
1。基本分（20分）能成功地完成活动，达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。
2。奖励分（10分）1）工作有条不紊，能较好完成的酌情加1-2分。
2）所策划活动圆满结束的酌情加1-4分3）工作过程中与社团各成员通力合作，各尽其职的酌情加1-2分。
4）主动维持活动秩序的加1分。
5）在活动中其他方面表现突出的每方面加1分。
3。扣分（15分）1）活动因主观原因没能按计划完成的酌情扣1-5分。
2）因为个人工作失误造成活动现场秩序混乱的酌情扣1-5分。
3）活动中有违反学校规章制度和各项规定的酌情扣1-5分。
（四）工作心得（15分）按时（活动结束后的3天以内）递交工作体验，及时发现问题，总结工作中的优缺点c1。基本分（10分）及时总结工作中的得失并提出解决方案，合理评价自己的在工作中的状态。
2。奖励分（5分）1）总结全面的酌情加1-2分。
2）指出问题并提出解决方案，值得下次活动借鉴的的酌情加1-2分。
第五章财务管理
第八条协会经费的日常管理工作1、在日常工作中，协会经费由外联部长进行统一管理，并做好账目明细情况，任
何人不可以任何理由，任何形式占用或挪用***。
2、活动经费的支出应坚持节俭原则，能省则省，能免则免。
3、关于开展活动，由秘书部写好活动策划以及所需经费，外联部负责联系赞助方,
与赞助方沟通联系好，将赞助经费统一交给秘书部管理，秘书部成员需写好详
细的活动预算，并在活动结束后，完善账目。
4、有报销凭证的，且金额不超过100元的，应在报销时间发生后7个工作日来申请报销，若金额不超过100元，则需会长和外联部长两人签字后方可报销，其他程序不变。
5、无报销凭证的，当事人应书写书面签条申明报销事宜，并经过会长和外联部长签字后方可报销，其他程序不变。
6、报销的发票、收据、或有效凭证后需注明用途、日期，并有经手人和会长签名。
7、当社团举办大型活动或有特殊困难由财务部长向社联提出书面申请。
8、外联部每月按时向会员公布本月一切收支情况，会员及社联有权查询和监督。
第六章换届制度
第九条换届条件1、按照学社联规定的社团会长及主要负责人换届时间集中进行，若有特殊情况需在其它时间换届，需向学社联提交申请，审议通过后