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咨询单位项目负责人岗位职责（共8篇）
第1篇：工程负责人岗位职责
工程负责人岗位职责
1、在公司经理的领导下，谨慎贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
13、对每月工程用款进展初审。
14、参加工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。
15、参与工程的隐藏工程、主体构造及竣工验收的质量检查及评定工作。










16、催促与协作监理单位完成工程决算的初审。
17、协作文档管理人员将工程的竣工图及技术资料整理、归档。
18、协调工程质保期内的质量整改工作。
1、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收标准催促检查监理、施工单位标准施工管理，严把工程质量关。
2、参加工程设计、勘察管理工作，谨慎审查施工图纸刚好发觉施工图中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。
3、参加材料〔设备〕质量与价格的调研选购工作，严把材料〔设备〕质量验收关，拒收质量不合格的材料。
4、起草或参加起草工程工程有关的文件、报告、会议纪要以及分包工程的招标文件。
5、负责组织落建立工程前期“三通一平”等打算工作，组织编制“三通一平”工作实施打算，组织制定工程管线爱护措施。
6、参与工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，经常进展分局部项工程的检查，记好施工日记。
7、加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通，协调处理好相互之间的关系。
8、负责谨慎审签阶段性工程量，严格按合同、按工程进度核定支付工程进度款。
9、负责工程建立进度限制的催促工作，应当按期完成基建任务。
10、负责工程平安管理和文明施工，采纳有效措施争创文明平安工地，最大限度地削减和减低对四周居民生活环境的不利影响。










11、催促施工、监理单位做好工程资料的收集整理、归档工作。
12、详细组织工程竣工初步验收，交付运用及回访修理保养工作。工程竣工后在质保期间发生的相关问题，应刚好解决。
13、负责组织监理和相关人员对工程决算进展初审，刚好送跟踪审计单位进展审计，并协作催促审计单位按期完成审计工作。
14、对于工程的较大变更，施工单位〔或监理单位〕对工作紧要不负责任等状况，应刚好向公司〔处〕领导汇报，刚好解决相关问题。
15、工程竣工后做好工程管理的总结。
16、负责完成上级领导交办的其它工作
第2篇：工程负责人岗位职责
工程负责人岗位职责
1、严格遵守相关法律、法规及公司的各项规章制度；
2、合理支配工程日常工作，制止各种违章行为，为甲方供应优质效劳；
3、对接甲方，按合同要求刚好收回期内物业效劳费；
4、制定员工培训打算，并组织实施，培训合格率达101%以上；
5、按要求完善各项台账，建立健全业主档案和物业根底资料；
6、对员工的检查考核要有记录，考核奖惩做到公允、公开、公正；
7、物业区域内的综合效劳〔环境卫生、绿化、秩序维护、消防、车辆、道路的管理以及设施设备的日常维护工作〕，管理有序，效劳到位；










8、做好厂区承租企业投诉来访的接待工作，杜绝有事推诿、冲突上交等不良现象；
9、做好年度目标完成措施的制定和分解工作，并落实详细的考核措施；
10、遵照上级相关部门的要求做好对厂区，各项工作的长效管理