员工培训管理暂行规定.docx

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员工培训管理暂行规定
总那么
, 使员工培训管理工作进一步标准 化、制度化,根据国家<企业职工培训规定> ,结合我公司实际, 每年不少于 60学时.

对各类专业技术人员要不断更新、 补充和扩展专业知识,完善
；.
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知识结构,提升业务水平、
续教育每人每年脱产学****不少于 100学时.

技术工人必须接受职业技术教育和培训,参加职业技能鉴定,
150学时；
适应性岗位培训每人每年不少于 40学时,其中技能训练时间不少 于总学时的60%.

对新接收的大中专毕业生和其他招聘人员, 要根据岗位标准进
行平安教育、岗位知识培训和技能培训合格后, 才能安排独立顶岗.

公司在产业结构或队伍结构调整中必须转岗的人员, 由公司负
责组织培训,必须取得新岗位的职业资格证书后, 才能在新岗位独
, 也必须具有新岗位的职
业资格证书,才能申请转岗.
,必须根据国家规定经过培训考核, 并取得特种作业资格证书方能上岗.
.
组织实施
,公司主要培训车间、基层队干部及 以上的管理人员、专业技术人员、技师和高级技师,以及其它对公 司生产经营有较大影响的专业技术工人的培训, 其它人员的培训由
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各单位负责.
（各单位）指出的培训需求汇总、整理,根 据公司生产经营目标, 编制公司员工培训规划和年度培训方案. 各
单位负责编制本单位职工的培训规划和年度方案.
, 各部门急需组织的培训工程, 应提前向公司申请立项, 主要包含培训目的、培训对象、培训人数、 培训时间、培训主要内容、通过培训需要解决的问题、到达的目的 ,作为了应急性培训工程,纳入年度方案.
（各部门）能办的培训班就不要外培. 办班部门要根据公司下达的培训方案、 任务,提前进行培训需求调
研,制定培训工程设计和培训实施方案,选聘有资质的教师,准备 教学设备、场地,做好开班前的各项准备工作,并将工作准备情况 上报公司.
各单位按培训方案要求选派学员.
各单位将学员在培训中的表现和考试成绩记入培训手册.
重要培训工程结束时公司组织有关人员对培训工程进行评估, 向承办单位指出反应建议.
,由公司统一组织, 各单位按要求选派学员, 后,学员凭学****成绩合格证明、 学****培训）总结汇报办理培训费、
差旅费报销手续,学****成绩不合格者,不予报销.
、 专用,当年结余的可结转到下一年度使用.
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