一大批的医药商业公司和代理商必然要退出医药营销的舞台.doc

of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of t，这些还与国家推出的一系列改革方案，躲避流通环节过等措施有关。据中国医药产业网权威专家指出，诸如“两票制”、“生产企业直接投标”、“一品两规”、“打击商业***”等国家医疗制度改革和一系列新政策出台后，新医改良入实质性操作阶段，以政府为主导的政策影响对企业的生存和发展至关重要，招标、目录、药价成为医药企业的第二条生命线。
　　这样一来，原有以代理制为主要销售手段的医药企业受到了巨大的冲击，百万医药“居间人”何去何从成为社会关注的焦点之一。
　　我，万祥军在这里必须强调，随着国家医改的深入，行业内部同质化竞争加剧，导致利润不断稀薄，底价代理、终端高比例回扣以及商业承担行业洗税的时代将宣告结束。整个改革环境和市场环境将更加有利于大型药业企业和一些资本雄厚、机制灵活的企业发展，重组、联合、并购是实施医药企业和医药流通规模经营发展的必由之路。一大批的医药公司和医药代理商必然要退出医药营销的舞台。
　　同时我还要强调，医药企业纷纷转型寻求新的利润增长点和企业可持续运作的经营模式势在必行。未来渠道发展趋势是一类企业专注于商业配送，一类企业专注于市场分销，而营销模式的转变是经营模式转型的重要课题。
　　在展会现场招商的功能逐步削弱的今天，要想充分发挥展会功能，我个人的观看个看法是只有一条路——功夫在展外，由在展会上寻找目标变为将已有目标锁定，将展会由招商大会变为签约大会。 同时配以和医药大背景下相匹配的一些招商营销方式，切入
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“深度整合营销企划体系”---精细化招商、专业化营销、工商一体化等。并构建以转换代理商机能和服务方向、管理零售终端为目的的销售管理体系，完善医院、药店、社区、诊所等终端客户服务、强化市场开发管理的渠道运作模式。
中国医药联盟记者：
　　招商是企业最重要的销售环节之一，面对着《药品流通环节价格管理暂行方法》等政策出台实施，企业该如何掌舵招商模式？有哪些注意点？
谋定医药产业论坛主任万祥军：
　　这里我分两个方面进行阐述。
　　第一个方面是医药企业本身招商营销模式定位，并如何与医药体制改革对接。
　　展会招商是一项系统的工程，总结起来便是：用功在前期，亮点在中期，后期强跟进。
　　我在这里要明确一个展会招商的概念，它就是“深度整合营销企划体系”，我个人认为这是展会招商的模式的转变方向，其中的一些规律也是展会营销的奥秘；展会“深度整合营销企划体系”
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