王显乡家庭医生签约服务绩效考核方案.docx

王显乡家庭医师服务绩效查核计划
王显乡自 2017 年 5 月 1 日推广家庭医师职责制服务作业
以来，全乡共组建了以全科医师为中心的家庭医师五个服务
团队，为广阔
王显乡家庭医师服务绩效查核计划
王显乡自 2017 年 5 月 1 日推广家庭医师职责制服务作业
以来，全乡共组建了以全科医师为中心的家庭医师五个服务
团队，为广阔居民供给树立健康档案、健康教育、对各类重
点人群施行健康办理，经过几个月的不懈努力，取得了杰出
的成效。为进一步进步底层卫生服务功率，进步团队医师为
公民服务的积极性，在总结经验的根底上，结合作业实践，
特制定本查核计划。
一、 意图
经过树立家庭医师服务质量查核系统， 进一步清晰家庭医
生作业内容及质量规范，对家庭医师进行全面办理和归纳评
估，经过查核奖优罚劣，在组织内营建岗位竞赛气氛，充沛
调集家庭医师团队的作业主动性和积极性，实在进步服务效
率和质量。使广阔居民与家庭医师构成长时间、安稳、彼此配
合、彼此信任和彼此促动的契约式服务联系， 在全乡构成 “让
家庭具有医师，让医师走入家庭 ”的和谐社区医疗新常态。
二、 查核准则
1、 公正准则 全乡五个家庭医师服务团队运用一致的
查核规范。
2、 严厉准则 严厉依照查核流程《万荣县家庭医师团
队绩效查核目标》施行，并对照团队及成员实践作业质量进
行点评，查核成果由王显乡卫生院公卫科担任收拾存档。
3、 揭露准则 绩效查核的成果应在查核完毕后公示，
以确保公正性。
4、 奖惩结合准则 查核成果要向被查核者反应，并提
出整改意见等，发挥教育促进作用。
三、 查核目标
王显乡五个家庭医师服务团队一切成员。
四、 查核内容
查核内容首要包含团队办理、 服务功用和服务作用三方面内容。查核施行百分制，其间团队办理占 20 分，服务功用占 50 分，服务作用占 30 分。具体见查核目标。
1、 团队办理 包含团队办理、分工办理和信息化手法
三方面。查核点评家庭医师全体签约状况、内部办理机制、
信息化手法使用的程度，并以当年目标值为基准，归纳查核
团队办理状况。
2、 服务功用 包含根本医疗、 根本公共卫生服务和双
向转诊三方面。根本