企业物流外包决策分析研究Microso.doc

企业物流外包决策分析研究摘要在市场竞争日益激烈的环境下,很多企业必须想出一条既能保证企业生存发展,又能保持竞争优势的出路。在这种背景下,越来越多的企业将自己的非核心物流业务外包给第三方物流服务商,以便集中精力于核心业务。因此,企业如何在充分认识物流外包的优势和风险基础上,对企业物流外包进行合理决策是一个需要研究的重要课题。首先阐述了物流外包的概念和理论基础,然后对企业物流外包决策进行分析,并分别对物流外包的运作模式、考虑因素、优势与风险进行详细的分析说明。其次对企业物流外包的现状以及企业实行物流外包的有效策略进行深入探讨。最后结合具体案例,指出企业物流外包决策分析的内容。关键词:petitiveenvironment,,someenterprisesoutsourcetheirnon-’,andthenbasedonenterpriselogisticsoutsourcingdecisionanalysis,andpointstheoperationmodeoflogisticsoutsourcing,factors,,:logisticsoutsourcing,decision-analysis,countermeasure目录 1引言 12物流外包综述 33企业物流外包决策分析 114企业实施物流外包的对策及建议 145福特汽车公司的物流外包 166结论与展望 18谢辞 20参考文献 、信息技术的不断进步,以及企业对强化自身核心竞争力的密切关注,促使现代物流开始向专业化服务方向发展。据统计,在第三方物流市场成熟的西欧,大约有76%的企业表示它们正在使用物流外包服务,其中77%的使用者最少也有了三年时间的经历,60%的使用者甚至还在5年以上,而且70%的企业不只使用一家;北美地区的物流服务外包使用率在2002年达到78%;在日本,第三方物流在整个市场中的比重则达到了80%。与北美、西欧、日本等物流业发达的地区相比,国内物流外包启动和发展较晚,不论从宏观环境、物流理念、还是从管理上都存在一定差距。根据中国物流与采购联合会的统计,,%,与GDP的比例是18%,%。而美国、日本等发达国家不足10%。自营物流造成的物流成本的大量浪费给外包物流的发展提供了契机。外包物流提升了企业的核心竞争力,而且将物流部分交给专业的第三方,不仅释放了大量的物流需求,更使企业拥有了现代物流的能力,能够更好更快的对市场做出反应,促进了产业的升级。,国内企业为了降低生产和流通成本、增强企业的核心竞争力而增加了对物流外包的需求,使得越来越