某公司薪资规定.doc

第九章薪资
第五十四条各部门/分公司/办事处等工资制度可参照制定。
第五十五条薪资制度的宗旨为“永续经营,成果共享”,体现“以贡献论薪酬”的原则,
激励员工努力工作,以获得与业绩相应的报酬。
第五十六条薪资类别:按不同的分类方法具体区分如下:
分类
方法
工资种类
适应对象
区分原则
工资制度
工资表
发放
时间
年薪
部门负责人
根据目标责任
制核算、计发
业务特点
技术含量
工作性质
劳动强度
基础知识
工作经验
基本技能
劳动环境
劳动态度
责任大小
结合实际需
要,各单位、
部门分别制
定相应的
工资考核制
度,报请批准
后备案执行
依据工
资制度造表;
谁用人,
谁做工
资表。
月薪
全员
考核
方法
综合考核工资
职能人员
绩效考核工资
销售/施工人员
计量考核
工资
计件工资
技工/辅助工
工时考核工资
小时工资
第五十七条工资定额分配:
由综合管理办公室按照通信公司与各部门/单位签订的目标责任书及当月考核结果确定部门/单位的工资总额,各部门/单位依照内部考核结果进行再分配。具体分解方法如下:
管理人工成本——科长/主任及公司任命的主管
二线人工成本——各职能部门工作人员及职能人员
吨位总人工成本
生产一线人工成本——各车间、各辅助工种
2、人工总成本费用采取浮动制,随生产的淡旺季互补。但全年的平均水平不得大于固定吨位总工资。
第五十八条月工资结构:
薪金=基本工资(出勤工资+加班工资)+考核工资+各类津贴+月奖±奖罚
1、基本工资:与当月出勤直接挂钩。
2、考核工资:根据部门对每位员工的考核结果计算个人的考核工资。
3、各类津贴:技术等级津贴、特殊贡献津贴。
4、奖金:分为月奖和年终奖,根据产量和工作量情况而定。
5、奖罚:根据公司相关制度做出的专项奖罚。
注:加班工资:公休日、法定节假日加班均按1:1计算工作时间和工资或安排同等时间的换休:在法定节假日加班或值班并无法换休的按天另发给25元的补贴。
第五十九条基本工资等级标准:(详见下表)
基本工资等级标准
岗位类别
岗位
等级
岗位名称
级差
基本基准工资
岗位技能分级
0
1
2
3
4
5
6
管理人员
1-1
公司级领导
200
1500
0
+200
+400
+600
+800
1000
1200
1-2
部门经理/分公司经理
100
1000
0
+100
+200
+300
+400
+500
+600
1-3
项目经理/主任工程师
办公室主任
100
1000
0
+100
+200
+300
+400
+500
+550
1-4
科长/车间主任
100
1000
0
+100
+200
+300
+400
450
500
1-5
室主任
100
800
0
+100
+200
+300
+400
420
450
主管
2-1
高级主管
100
1000
0
+100
+200
+300
+400
+400
450
2-2
中级主管
100
600
0