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现金流量不能完全反映偿债能力
“现金为王”的观点已被业界人士所共识，它犹如企业的血液一样，只要能够保持足够的现金流量，再亏损的企业也可以临时维持下去；再优秀的公司假如现金链断裂，也难躲避破产或倒闭的命运。因此，现金成为衡量企业资2
现金流量不能完全反映偿债能力
“现金为王”的观点已被业界人士所共识，它犹如企业的血液一样，只要能够保持足够的现金流量，再亏损的企业也可以临时维持下去；再优秀的公司假如现金链断裂，也难躲避破产或倒闭的命运。因此，现金成为衡量企业资产流淌性的基准资产。然而，在现金流量分析中还存在着一些问题值得考虑。
首先，将现金流量与偿债力量单纯地挂钩不完全合适。现金流量的状况仅仅是衡量一个企业偿债力量和运行状态的一个重要指标，并不是全部。其实，现金流量表所反映的现金流量信息并不能完全反映一个企业真实的偿债力量。一个企业的偿债力量除资产的规模、质量、流淌性等硬性指标外，还有企业无形的东西，如企业的信用、与银行及其它金融机构的关系及其它潜在的融资力量。一个企业偶然的短期财务运作失误并不会必定导致其破产，假如一个企业因偶然短期缺少现金而破产，至少从一个侧面说明这个企业的信用和潜在融资力量的丢失。那么，为什么现在我们又非常地看重现金流量呢？应当说，这是一个现实但很无奈的选择，商业信用的严峻缺失，使人们信任的是有形的、看得见的资产，最好是象现金一类资产，除此之外，好像没有什么可以信任的。目前，信用危机反映在对偿债力量和支付力量的熟悉上，在肯定程度上揭示了导致“现金为王”至上观点的重要缘由。
其次，积存过量的现金并不完全是一件好事。在我们这个进展中国家，现金作为一种最具效率的资产其稀缺性和宝贵远胜于其它资源。作为一种保守的财务政策，保持财务的较大弹性，抵挡可能产生的风险，是无可厚非的；但从另一个角度而言，也反映了企业资金运用效率不高的状况。随着资本市场的不断进展和投资渠道的拓展，投资品种的丰富，积存过量的现金也意味着要付出更多的机会成本。
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再次，企业的现金流量在其不同的成长期运动规律有较大的差别，应视详细状况详细分析。我们知道，构成企业现金流量是由经营活动、筹资活动和融资活动三个部分组成。以制造业为例，对于一个初创企业，更多的是关注它的融资活动所产生的现金流量。相应地，其经营活动所产生的现金净流量是正是负并不太重要，其投资活动所产生的净现金流量为负值。处在成长期的企业销售的急剧增长，经营活动会产生较大的净现金流量，但因对市场的把握还不够，存货和应收账款及费用支出等起伏较大，其净现金流量很不稳定；而在成熟期，企业的生产较稳定，筹资活动产生的净现金流量为负居多，而投资活动所产生的现金流量为正居多。因此，在企业不同的进展阶段有不同的现金流量，这些特点在其相应的阶段有其相对的合理性，但是，假如企业的现金流量与其所处的进展期不相称，或存在严峻的背离，则应引起高度重视。
第四，在业务结构相对单一的企业现金流入中