运动品牌策划实用文案.docx

运动品牌策划实用文案
运动品牌策划1
一、导言：
三个月前，李宁公司发布公告，称原行政总裁(CEO)张志勇自7月4日起辞职，而TPG合伙人金珍君出任公司执行董事及执行副主席，百胜餐饮集团中国事业部主席苏敬轼出任公司独巴塞罗那奥运会起先，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。
20__年10月10日下午，NBA总冠军得主、联盟顶级球星德维恩?韦德宣布与李宁品牌正式签约，同时也宣布自己将在商业领域进军中国市场。
除了宣布合作，李宁还与韦德携手发起了一项名为“这一秒，只为篮球”的活动，征集全部爱心人士的“一秒钟”，最终汇聚的时间将被兑换成李宁篮球课程，免费供应给广阔篮球爱好者。韦德表示，“李宁品牌在中国的号召力加之篮球在中国尤其是青少年之中的巨大影响力，让我特别看好与李宁的合作，我信任，双方合作将不局限于详细的产品和品牌层面，我们更希望能携手为中国篮球运动的普及和发展做出贡献，让更多的人能接触篮球，感受欢乐。”签约韦德对于李宁来说是个好事，对于李宁重塑品牌，打造能与国际知名品牌竞争增加了筹码。
四、营销现状和社会分析
随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不行少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的爱护，和整个身体的爱护，这是远远高于鞋子本身的价值的。
据有关统计结果显示：80%的青少年买过运动鞋，说明“李宁”的重点市场应当放在青年人和运动员身上;%的青少年买过名牌运动鞋，%的青少年买过“李宁”运动鞋，说明运动是一种现代潮流，不少人情愿为这种潮流而花钱买双能在运动场上享受时代气息的鞋;在调查报告中显示，“李宁”运动鞋的质量和售后服务是特别令人满足的，满足百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“李宁”占有很大一部分市场和影响力。
五、产品定位与市场分析
(一).行业分析：
众所周知，运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的，除去本土的产品不谈，单就外国品牌就占据了相当一部分市场。要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难的。而且大多数运动品牌的促销方式都大多相像，这就更给品牌发展增加了难度。
(二).市场分析：
在运动品牌市场上，李宁较其他同类产品还是有其优势的。首先，它是我们中国人自己的品牌。中国人一直推崇爱国爱民族，对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。其次，李宁的产品质量过硬，而且价格也比较合理。最终，运动品牌市场发展前景可观，李宁品牌有潜力在其中占据一席之地。
(三)产品定位
追溯李宁品牌的成长历程，自1990年以来，从最初的中国新一代的希望到把精彩留给自己，我运动我存在运动之美世界共享精彩，源自本色等，直到现在的一切皆有可能，李宁的品牌核心价值经验了几次重大变更。
新生事物要发展必需要经验不断的探究，一个新兴品牌要寻求发展当然不行绕开探究的道路。李宁品牌价值的'几次重新定位，反映出李宁对自身价值发掘，相识的不断深化。但我们也必需看到，无论是从最早的中国新一代的希望到把精彩留给自己到我运动我存在、运动之美世界共享、精彩，源自本色等，还是现在的一切皆有可能，李宁始终找不到明确的品牌方向，找不到清楚的品牌定位，没有详细的品牌焦点。其实品牌具有某种内在的恒定的品质，连续性是其成长和长期发展的关键。品牌只有始终如一才能谋求长期稳定的发展。李宁公司为了迎合消费者需求和获得最大的销售收入，不断改变自己的品牌定位，却忽视了对品牌核心价值的挖掘、对品牌特性的塑造，从而无法传递出一个清楚连续的品牌形象无法与消费者建立一个相对稳固的品牌关系。当外部环境竞争加剧，来自竞争对手的压力不断加大的时候，必定会带来品牌老化，市场被其他品牌瓜分的危急。
另外，考察李宁品牌价值定位的数次落脚点，总令人觉得其难逃跟随仿照之嫌。从品牌视觉识别来看，李宁的Logo与耐克的Logo特别相像;从品牌传播来看，当耐克在提倡Just do it的时候，李宁提倡我运动我存在;当耐克提倡I can的时候，李宁提倡一切皆有可能。李宁的运动主见简直就是耐克的中文版。
品牌价值内涵上的跟随仿照和形式上的摇摆不定不仅使其意欲传达给消费者的价值理念失去了清楚的轮廓，也淡化了它区分于其他品牌的特性风采。一个含义模糊缺乏特性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探讨，更何谈争做国际一流?李宁要想实现不做中国的耐克，要做世界的李宁的宏大目标，绝不行忽视其品牌价值上所存在的问题。