NBA薪酬体系介绍.docx

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优异制度下的优异
——NBA薪酬体系的成功
NBA是什么？是一个盈利性机构，是一个商业传奇，更是一个在优异制度下创建了
一个个神话的王国。它来拟定规则，拟定制度，最后，这让能保证NBA能有最好的股东。
二．NBA薪酬体系大体
薪资帽（Salarycap）：
在NBA，薪资帽是最著名薪资限制条款。薪资帽条款于
1984-1985赛季在结盟中启用，
当时额度设为360
万美元。每年的“薪资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收
入的一定比率作为
NBA球队薪资总额（BRI1），再拿这个薪资总额除以
NBA球队总数，得
出的平均数就是当年的“薪资帽”，球队花在球员身上的薪资总额不得超过这个数字。根据
NBA最新劳资协议规定薪资帽设定为:(BRI×51%-benefits)÷Clubs。
1BRI包括：惯例赛门票收入，广播权销售收入，表演赛利润，季后赛门票收入，在球场半径
75英里内的
授权商铺中销售的特许商品等，停车费，球队赞助商的资助，球队宣传利润，球馆俱乐部利润，夏季训练
营利润，非NBA篮球巡回赛利润，球队祥瑞物和拉拉队表演利润，饮料销售权的利润，
40%的场馆签约收
益，40%的豪华包厢利润，所有权利润，包括国际电视转播费，赞助，从
NBA娱乐公司获得的收入，全明
星赛，麦当劳公然赛和其他NBA特别活动的收入。
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可是，考虑到自由竞争的特性，这个“薪资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队
的薪资总额能够超过这个数目。
表11984-2009赛季NBA薪资帽及其增长幅度情况
赛季薪资帽(百万美元)增长幅度(%)
1984-1985

———
1985-1986


1986-1987


1987-1988


1988-1989


1989-1990


1990-1991


1991-1992


1992-1993

12
1993-1994


1994-1995


1995-1996


1996-1997


1997-1998


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1998-1999


1999-2000


2000-2001


2001-2002


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2002-2003

-
2003-2004


2004-2005


2005-2006


2006-2007


2007-2008


2008-2009


从理论上来说,薪资帽是为了限制球员的自由转会,防备球队为了签约更优异的球员不惜一切薪资代价,薪资帽的推行有利于薪资帽额度以下的球队能签约更好的自由球员。从球员
角度来说,他们更愿意为实力强而且薪金待遇好的球队效力。因此薪资帽条款根绝了结盟竞争实力过分集中化，达到了结盟球队之间的竞争实力上制衡的效果。
NBA的薪资限制：
鉴于球员在俱乐部的效力时间长短，NBA同时建立了最低薪资与最高薪资。
1，最低薪资限制：
Years
in
2005-062006-072007-082008-092009-102010-112011-12
NBA*
*
0398,762412,718427,163442,114457,588473,604490,180
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1641,748664,209687,456711,517736,420762,195788,872
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30
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2
719,373
744,551
770,610
797,581
825,497
854,389
884,293
3
745,248
771,331
798,328
826,269
855,189
885,120
916,100
4
77